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  • “城”里的,和“城”外的

    ...算不得不推迟。相比较而言,营销自然人群体给人的印象总是模糊的:他们所从事的行业是被人贬抑的,但现状是众多的医药企业离不开他们;他们在镜头前曝光的次数,可能远远少于他们惹麻烦的次数;他们的敢闯、低调的作...

    医药产业医药经济;管理
  • 华海药业大佬对决周明华两提案双双被否

    华海药业(600521)年度股东大会的气氛总是显得有些紧张,因为公司第一、第二大股东陈保华和周明华始终坐在对立的位置上。昨日,华海药业2008年年度股东大会在浙江临海召开,情况与往年几乎雷同,周明华提出的《关于修...

    医药产业医药经济;企业观察
  • “九大原则”、“五大战法”决胜促销战

    ...、以强取胜、以情取胜。促销需要新哲学一个时代的终结总是令人痛苦的。然而,我们不得不宣布:依靠诸如建立报队、扩大药品保健品功能和治疗范围的宣传、广告狂轰滥炸等“割草式”手段的原始促销时代已经终结了。随着...

    医药产业医药经济;营销
  • 营销“十败”:市场不是脑袋拍出来的

    ...经验主义,不创新就是死路一条一些企业或个人成功了,总是喜欢拿过去的思路经营新的品种,殊不知任何新品都有差异性,他们的消费对象、产品的核心卖点及表现力是不同的,经验主义很容易使产品走弯路,甚至营销失败。...

    医药产业医药经济;营销
  • 药店管理之巧解欢乐中的小难题

    ...值点班。但要注意,优先照顾一定是有限的,否则,如果总是用某个理由要求照顾,会引发其他员工的不满。灵活变通所谓计划不如变化快。有时候,计划安排出来了,但现实中又有新的情况出现,使计划无法实施。因此,店长...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 教下属养好自己的“猴子”

    ...以上这些情形?因为在各种情形下,经理和下属在最初时总是自觉或不自觉地认为他们所考虑的问题是两人共同的问题。每次“猴子”都是在经理和下属的背上跳来跳去,它所要做的就只是不合时宜地跳,然后,一转眼,下属就...

    医药产业医药经济;管理
  • 海归刘洪宇:80后的庄园梦

    ...的海归多半会选择和生物有关的行业;英国归来的创业者总是带着浪漫主义的田园梦幻;日本、韩国耕地稀少,讲究精耕细作,那里的花哨品种很适合引进到气候相似的中国来......”“以前从事农业障碍很多,现在创业条件在逐...

    医药产业医药经济;人物
  • 万东医疗:重组变马拉松祸起“裁判员”

    ...使用,一是表现在“万能政府”上,政府管企业管惯了,总是认为自己比企业高明,企业离开政府的指导就发展不好了,因此事事都管,结果大部分都没有管好。例如万东医疗重组事件中,政府一厢情愿地认为强强联合就可以...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 产业观察No.3期:医药经理人醒来

    ...、千万富翁。造富运动的大兴,使得这些高层职业经理人总是可以不断地接到各路资本方提出来的各种条件的召唤。对于激进者来说,现在就是机会的时间窗。与成熟市场不同,新兴的中国医药市场有着强烈的本土色彩。在欧美...

    医药产业医药经济;人物
  • 勾践的前世今生

    ...据狗打架的原理建立的,它是如此根深蒂固,以至于我们总是决意将世界变成狗打架。”可是很少有人能听到这句名言后面的话,勾践几经波折才得以亲耳聆听了老板夫差的“教诲”:“这个社会有些缺乏竞争观念、永远无法像...

    医药产业医药经济;管理

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