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  • 以优质服务铸造医院品牌

    【摘要】当前医院被逐步推向市场的现实情况下,医院步入以病人满意度、医院知名度、美誉度为中心的品牌经营时代。而医院经营管理过程中由于缺乏服务意识导致的医患关系紧张,社会形象不佳,已经成为医院乃至整个...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第10期
  • 精确定位创立领导品牌中国医药业突围策略与制胜之道

    ...投入不足,医疗保险发展缓慢,药品流通秩序混乱,公立医院逐利明显,医疗市场监管不力;三、改革措施不到位,政出多门。相比较而言,国内医药行业的营销观念不仅落后于国内IT、通讯、家电等行业;更是落后于跨国医药...

    医药产业医药经济;管理
  • 上半年医药行业分析及下半年走势预测:总体向好

    ...争;企业正从各自为政的单一领域竞争转向生产、流通、医院全方位的资源整合,逐步建立起新型的战略合作伙伴关系,完善供应链之争。因此,医药商业企业必须加速改革的步伐,进行管理机制和经营机制的创新,要以节约流...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 技术创新—提升医院核心竞争力的保证

    【摘要】技术创新是医院核心竞争力形成的基础,是构建医院核心竞争力的重要环节,文章对技术创新与核心竞争力基本认识的基础上,论述了技术创新与医院核心竞争力之间的关系,提出了实施技术创新构建与提升医院核心...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第11期
  • 股份制医院当前问题与对策

    ...面对如此局面,除了政府的宏观调控外,医疗机构本身经营策略上也要灵活机动,除了加强和提高医疗质量外,医疗收费上,要根据自身的医疗优势,结合地方经济水平制定较为合理的收费标准,也许不仅能解决老百姓就医...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期
  • 积极探讨军队医院实现可持续发展的途径

    ...场竞争的大环境中,就要千方百计拓宽思路,通过良好的经营策略,推动医院的可持续发展。3.1要树立正确的经营理念要使全院人员认识到,市场经济条件下,经济效益的好坏是衡量一个单位是否具有发展后劲的重要标志,树...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 从口碑迈向品牌

    随着新医改的推进,公立医院的比重会有所下降,一些有实力的医院走向“非公立”以后,民营医院市场竞争必将更加激烈,能否及早打下品牌事关企业的生死存亡。A医院是一家以中医治疗肿瘤为特色的民营医疗机构,院长...

    医药产业医药经济;营销
  • 妩媚招商营销制胜:医药行业拼的就是营销策略

    ...好的医药招商营销企业,实地走访了医药连锁卖场和专科医院之后,针对目前市场环境的特殊性,逐渐摸索出一条借势营销的个性化营销之路。一、趋势化:论坛发力目前的展会可谓是百花齐放、好不热闹。但是,仔细观察不难...

    医药产业医药经济;营销
  • 海王银河的市场角逐

    ...,逐渐形成了海王银河的核心竞争力。该公司以县级以上医院的开发为主导,以潍坊、济南、青岛为重点,迅速扩展到山东省17个地市,重点占领高端市场。到目前为止,海王银河对山东省三甲医院的覆盖率达100%,县级...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 2004年医药OTC推广工作之营销模式变革浅析

    ...:主要指成熟居民小区中开设的中小型药店。4、厂矿医院、乡镇卫生院及诊所(D类)。5、其他类药店(E类)。药店分级管理示意表,如下:(均可利用excel表格进行数据筛选和透视分析)药店名称一级分类二级分类三级分类...

    医药产业医药经济;专栏

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