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  • 化妆品卓越营销:三个品牌三条路

    中小化妆品企业要实现市场突围,必须选择符合自身资质的突破点,并围绕这一点建立系统化的竞争优势。这种成长方式最终将形成高度差异化的发展路径。本人作为品牌营销顾问长期服务与跟踪研究的东洋之花、卡姿兰、名门...

    医药产业医药经济;营销
  • 市场营销游击战原则

    ...斯(Sears)、麦当劳和假日旅店在当地的分店大。且地方的企业可以根据地方的习惯来提供一些适宜的商品、食物和服务。这倒不是什么新鲜的东西,几乎每一个地方企业都可以自动地做到这一点,真正的要点是,那些想要获得成...

    医药产业医药经济;营销
  • 用保健品的方式卖洗发水

    ...健品市场已经比较成熟,各项体系能够支撑年销售15亿的企业健康运转。汇仁肾宝、脑白金在鼎盛时期,单一产品销售额达到16亿之巨,珍奥核酸、中脉远红的年销售额都在10亿以上,天狮集团在2003年就已经达到25亿。全国各大媒...

    医药产业医药经济;营销
  • 白药创可贴与“邦迪”的竞争

    ...国企业要能够从竞争对手身上找到创新的思路,“特别是医药行业中的顶尖跨国公司,它们的商业模式值得我们研究与借鉴。”王明辉对美国强生公司的商业模式进行了比照研究。强生公司的全球竞争力可以分为三个层面来理解...

    医药产业医药经济;企业观察
  • OTC药品及品牌提升策略

    ...观整个OTC行业的品牌发展历程,大体有四个方向,一是由医药行业品牌向大众OTC品牌转化,二是由单一产品品牌向多元化产品品牌转化,三是由普通公众品牌向个性化品牌转化,四是由产品品牌向企业品牌提升。这里的“日”就...

    医药产业医药经济;营销
  • 精细化营销打造国产水果第一品牌

    ...系列的精细化创意和营销活动。三、精细化战略规划一流企业做标准,二流企业做产品。冬枣作为黄河三角洲流域一种特产,皮薄肉脆,细嫩多汁,甘甜清香,可食率高达96.9%;并且营养丰富,维生素C含量是苹果的80倍,柑桔的1...

    医药产业医药经济;专栏
  • 投入3000元7天回款10万元

    ...能干就要干解酒产品市场很大,有人喝酒就有市场。各大企业投入真金白银,在这一块市场上辛勤耕耘,撒下了汗水,收获得更多的却是泪水,伴随着张铁林的一声“不要送礼”,海王金樽铺天盖地地涌入市场,一段时间后,“...

    医药产业医药经济;营销
  • 共生营销“连环十计”

    ...;变革的速度之快,竞争的压力之大,也是前所未来的。企业之间的对抗正在变成协作,相互的竞争正变成合作,过去单个企业孤立的经营在今天看来是困难重重的,取而代之的是企业间各类资源特别是营销资源的交流与共享。...

    医药产业医药经济;营销
  • 新华、鲁抗、丽珠的第三终端情结

    ...端早已不是“红海”抑或“蓝海”,也不再只是少数民营企业“披荆斩棘”的“自理地”,它已经成为一种常态。目前已无需再过多地用惊人的数据来强调第三终端的潜力所在了,不少大集团在过去的一年间也纷纷步先驱者之后...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 仿制药出口的原创路径

    仿制药“走出去”已成为当下国企业重要的意识形态。制剂出海路径为何?应该采取何种战术?哪种模式更具普惠性?带着这些思考,我们试图从人福医药、东阳光、美罗药业等具有典型意义的案例中窥得仿制药制剂出口的轮...

    医药产业医药经济;进出口;进出口分析

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