...新农村中发挥应有的作用，能为建设社会主义新农村做些什么，这是当前农村基层医院管理者必须思考的问题之一。奉城医院为二级乙等综合性医院，地处上海远郊奉贤东部的农村地区。开放床位665张（其中综合性床位385张，老...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期...展建设2006年的暑假对后勤职工来说和平常工作日并没有什么区别，反而由于放假施工方便更忙了。此时的校园本应是宁静的，但后勤人不能休息，他们在工地里挥汗如雨、在绿地里奋力工作、在办公室里紧张忙碌。暑假期间，...
参考资料医学教育；校园动态；北京大学医学部...，当他倾诉完时，心情就会平静许多，甚至不需要你作出什么解释或决定来解决此事。这就是倾听的一大好处。善于倾听还有很多好处，如:让别人感觉你很谦虚，你会了解更多的事情、容易沟通、树立领导者的形象等。所以，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期...义关于社会主义社会建设的理论，意义重大，影响深远。什么是社会主义和谐社会？胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班的重要讲话，做出了最准确、最系统的论述：构建社会主义和谐社...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第2期...职工之间的分配档次，一岗一薪，岗动薪移，从而体现在什么岗位，负多大责任，享受多少待遇。分配坚持向临床一线倾斜，向业务骨干、管理骨干、优秀人才倾斜，向关键岗位倾斜，向质量和技术领先倾斜，最大限度地调动全...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第7期...医院管理杂志，1997；17（3）：10-11.11朱晋.21世纪的医院靠什么留住人才.中华现代医院管理杂志,2004；2（7）：50-51.作者单位：宁波大学医学院附属医院，浙江宁波315020作者：张洁民
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期...院在制定绩效计划时必须回答如下四个问题：一是该完成什么工作?二是按照什么样的程序完成工作?三是何时完成工作?四是花费多少及动用哪些资源?在明确上述四个问题的基础上制定绩效计划。 5.4.2绩效实施绩效实施过程是...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...标以及实现目标的方法。因此，制定计划就是预选决定做什么（what）？并论证为什么要做（why），以及确定何时做（when），何地做（where），何人做（who）和如何做（How），即通常所说的“5w”。计划工作是在我们所处的地方和...
参考资料医源资料库；医源图书馆；教材类；医院药学