...案。关键员工队伍的开发重点在于素质开发，高素质是高绩效的基本前提。关键员工是企业价值的主要创造者，如何有效激发关键员工的斗志、激励他们保持最佳绩效，是关系到企业能否实现战略目标的关键所在。这里主要从两...
健康行业资讯；专题；美容院经营...出；鼓励后勤职工增收节支，降低管理费用。 2.4建立绩效管理体系，开展绩效分析评价工作 2.4.1绩效管理越来越成为医院管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作开展财务绩效分析评价的目的是为了提高...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第11期【摘要】本文从公立医院绩效考核与绩效工资分配的必要性出发，通过对绩效考核要素及其意义的阐述，扼要介绍了公立医院绩效考核的指标体系，同时给出了便于实施且易见成效的绩效考核分配方法和依据。文章的主要内容包...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期有些门店绩效考核之所以“不见起色”，不是因为考核目标不明确，也不是因为考核标准不科学，而是考核的方法不对头。找对合适自己门店的考核方法很重要。时间考核法主要有两种：日常考评和定期考评。日常考评是对店员...
医药产业医药经济；营销...一个整体来加以考虑。这个战略计划的目的是提高组织的绩效，人力资源管理则成为这一计划中的一个重要组成部分。他们认为战略人力资源管理和人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制订，必须和组织的总体战略...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...“位子”。北京市医院管理局9日公布针对公立医院的新绩效考核体系，群众满意不满意是评判医院绩效的最重要标准。医院年度绩效考核连续2年不合格的，医院院长和党委书记将被免职。北京市医院管理局9日公布《北京市医院...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革【摘要】紧急救援中心从2006年开始采用平衡记分卡进行绩效考核，并将服务的满意度作为四个方面重要组成部分“顾客维度”的最重要指标之一来进行量化对待，取得非常好的绩效效果。具体的做法是将急救中心所有科室的所...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第3期...的护理人员管理工作之中，建立并实施护士和护士长工作绩效标准和业绩考评标准，设立业绩目标，根据不同业绩进行奖优罚劣，同时配以目标激励、培训激励等多维交叉激励。实施系统性工作激励2年后护士和护士长的工作业...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第2期【关键词】平衡记分卡 医院绩效评价 平衡记分卡（Balancedscorecard）作为一种战略管理和绩效评价工具已为国内外众多企业所采用，并取得了良好的效果。本文试图将平衡记分卡引入医院管理，构建全新的医院绩效评价体系...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2007年第6卷第9期...达不到应有的管理效果。 6建立科学、公正、公开的绩效考核制度 在医院人力资源管理中，绩效考核是对医院员工劳动付出的一种反馈，同时也是支付薪酬的重要依据。正确的绩效考核结果有利于人事决策的科学性，能...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医药杂志；2005年第5卷第1期；医院管理