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  • 从优秀到卓越

    ...位的科主任应该清楚地意识到自己的地位与使命,及时将科室主任的角色由“医疗专家”,提升为科室的领队加教练,提高综合管理和团队建设能力,完成从优秀到卓越的转变,把自己锻炼成复合型的科室带头人。【关键词】科...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第5期
  • 我院康复医学科的业务流程再造

    ...文件,要求二、三级医院设立康复医学科,属于一级临床科室。如今,很多省市级医院都建立了相应的康复医学科。如何进行现代化、科学化、规范化的管理是我国综合医院康复医学科建设的重要课题之一,我院引入了企业改革...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第6期
  • 加强综合管理提高病历内涵质量

    ...院级三级质控;重视环节质量和终末质量质控;加强与临床科室沟通,形成三级质控良好互动;展开病历质量考核、考评、公告制度等综合管理方法。结果病历内涵质量显著提升。结论通过加强综合管理,提高医护人员的法律意识、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第12期
  • 构建和谐科室的用人之道

    如同我们国家构建和谐社会一样,我院构建和谐科室是一个时期内相当重要的主旋律。构建和谐科室,需要花费相当大的力气,才能真正做好。这里也需要探索不同科室的不同特点和共同的规律。这次有机会学习充电总结本科室...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 病区小药柜的检查及管理

    ...柜药品的管理现状及存在问题。方法检查住院部28个临床科室的小药柜,主要检查药品存放及养护状况;品种设置;效期、质量;麻醉、精神药品的管理及人员管理等。结果多数科室对药品管理存在认识不足,管理不规范等现状,同...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医药杂志;2005年第5卷第5期;医院管理
  • 新时期加强医院成本核算的几点思考

    ...够独立核算、明确责任。因此经济或专业相对独立的临床科室或医疗小组以及为医疗服务的后勤科室,对医院进行综合管理的行政科室,均可成为独立的成本核算单位。根据医疗服务的内容,可以大致将成本核算的单元或经济责...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 胆囊结石伴胆囊炎的单病种成本核算分析

    ...建立了医院成本核算经济管理信息系统(软件)。3.1建立科室核算模块科室核算模块包括:全成本分摊模块、成本分析模块和经营分析模块。依据《会计法》、《医院财务、会计制度》重新规范成本核算的业务流程。将成本核算...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第9期
  • 医院成本核算与会计核算一体化的探讨

    ...满足于财务会计核算,又要同时满足于成本核算。使医院科室成本核算与会计核算融为一体,实现数据共享,提高管理水平。“一体化”,改变了成本核算与会计核算各自独立和相互脱节的现状,使以财务会计核算为核心的成本...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2004年第3卷第4期;医院管理
  • 综合指数法在医院绩效工资分配中的应用

    ...规定》的通知,明确规定医务人员的奖金分配不能与所在科室收入直接挂钩。奖金分配要以工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作数量与质量等工作业绩为主要依据。综合指数法可以综合评价各科室服务管理的全面情况...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期
  • 医院集团管理模式的探索——科室资源纵向整合

    ...仁济医院在总结各种医疗集团的成败后,采用集团医院间科室资源垂直整合的方式,统一管理集团医院同一个科室的学科建设,依托总院的品牌、学术地位和影响力,实现人员、技术、设备、临床经验等资源在集团医院科室间纵...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第9期

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