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  • 加拿大医疗体系的经验与教训

    ...(有些类似中国民办非企业性质)。这些医院由社区管理委员会、志愿组织或市政府管理。医院的经费来自政府的医疗保健预算,各医院都有独立的决策机构(董事会),对其日常财务资源进行分配管理,但各医院的经费开支不...

    医药产业医药经济;环球
  • 医患沟通不当的表现形式及对策

    ...全管理体系:院级设立了由院长负责的医院医疗安全管理委员会,各科成立医疗安全管理小组,定期对医疗安全方面存在的问题进行分析、讨论,尤其对医患沟通不当的情况进行分析,提出整改措施。规定医护人员每天与患者接...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第5期
  • 坚持以思想政治工作为导向认真开展“三好一满意”活动

    ...床应用专项整治活动方案》。及时召开了药事管理治疗委员会会议,规范抗生素临床应用的分级管理,手术预防性使用抗菌药物,并明确规定Ⅰ类切口手术原则上不能应用抗菌药物。确保本院逐步按规定合理使用抗菌药物,达...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第5期
  • 以医德医风建设促进和谐医患关系的形成

    ...导、医生、管理人员和患者各方代表组成的医德医风管理委员会,定期召开会议,广泛听取各方意见,制定医德规范奖惩办法。通过给出院患者发随访信、定期召开工休座谈会、建立出院患者接诊室、为出院患者发出院留言卡等...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第5期
  • 中国医药报:加拿大医疗体系的经验与教训

    ...(有些类似中国民办非企业性质)。这些医院由社区管理委员会、志愿组织或市政府管理。医院的经费来自政府的医疗保健预算,各医院都有独立的决策机构(董事会),对其日常财务资源进行分配管理,但各医院的经费开支不...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 加强环节质量控制是提高医疗质量的有效途径

    ...定医疗安全责任书,做到谁签字、谁负责,医院质量管理委员会每季度召开一次会议,讨论医疗质量管理方面存在的问题和研究制定对策,质量控制科每月对日常的医疗服务质量进行监控,各科室质控小组进行经常性自查自纠,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第12期
  • 陈仲强:提高医院运行效率势在必行?

    ...持,每年拿出一千万,按照我们规划去进行。  成立委员会,教授委员会,建立学科医师技术档案,所有教研、科学都可以找到他的痕迹,这样的考核就变成院和科、人整体推进。  第六,有效激励医务工作者,这是非常...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 创新科研管理理念,促进学术研究快速发展

    ...的发展战略方针[2]。成立了由院长任主任委员的科研管理委员会,由办公室主任专门抓科研工作,处理具体问题,每年召开多次科研管理委员会,分析情况,制订计划,解决科研中的问题,对一些重点的科研项目,领导亲自组织...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第11期
  • 强化医院管理提高医疗质量

    ...制定了相应的工作制度、职责、考核方案等,院质量管理委员会由院长任主任委员,抽取机关及相关科室专家组成,办公室设在质管科,对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效管控;科室成立质控小组,科主任任组长,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 首都十大健康卫士候选人:生命使者安友仲

    ...医学会重症医学分会常委;中华病理生理学会危重病全国委员会常委;中华医学会外科分会感染与危重病学组委员;北京医学会肠内外营养分会副主任委员兼秘书;北京医学会重症医学分会常委,卫生部突发公共卫生事件专家委...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部

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