...和人才基础，没有好不好的团队，只有适不适合的团队。如何在新形势下，建立一支适合企业发展而强有力的招商团队，是企业竞争优势的体现，也是招商制胜的关键。1、观念决定招商团队二十一世纪缺少的是人才，很多招商...
医药产业医药经济；营销...制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位，已成为摆在眼前的问题。制药行业被认为是资金雄厚的行业，但同时也是一个竞争异常激烈的行业。对外，在我国加入WTO的承诺下...
医药产业医药经济；分析与评论...败俱伤，损人不利己。那么，2008年的药材市场形势又将如何呢？二、2008年药市展望不管怎样，风云变幻的2007年的药材市场已将过去；2008年的药市正向我们走来。新的市场，新的形势，我们必须去面对。2008年，药市形势又将如...
医药产业药品天地；药界风云；药材市场分析...产品概念”使很多的企业获得了成功的同时不知道自己是如何成功的，至死也不知道自己是如何衰败的。最近一段时间和营销界的同仁们在一起聊起目前国内营销的现状，总是免不了说到“产品概念”的问题。说到这个问题，大...
医药产业医药经济；专栏...业企业在以上的“三大外因”和“一大内因”作用下，该如何把握好这次的大好机遇呢？也就是说，中小医药商业企业的发展出路何在呢？根据笔者多年的实践与研究，我认为主要抓好三个方面的事情。第一，抓好定位。就是根...
医药产业医药经济；分析与评论...面临的共性问题，要判断这些问题并不难，最难的是企业如何突破和选择哪个点突破，许多企业在这个问题上往往做出了不正确的抉择，这回，蒙药厂同样面临着这个考验。方向：解决企业突围的第一要诀我们经常在工作中强调...
医药产业医药经济；营销...制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位，已成为摆在制药企业面前至关重要的一道坎。而通过信息化手段提高管理与服务手段、降低成本正是成功的医药企业得以制胜的“...
医药产业医药经济；企业观察...增销售利益、整体效益趋降”的特殊时期，医药企业究竟如何才能准确把握未来的竞争趋势，制定正确的公司发展战略，使企业不再徘徊？是差异化、前瞻性的战略竞争？还是基于市场细分的产品竞争？是高效率的运营竞争？还...
医药产业医药经济；分析与评论...、壮大、传承自有其不同于现代科学的特殊性。但无论其如何特殊，有一点是不会相异于其他科学的，这就是“发展”的问题。任何一个学科，不管它曾经多么辉煌，多么合理，多么科学，如果不能发展，上一个时代的辉煌就会...
医药产业医药经济；中医药行业...个功能点，产品哪些功能点对于患者来说是最有价值的，如何将重要的功能点归纳整理，转化成患者易懂、易接受的文字，这是这类传播主题成功与否的关键。功能罗列式传播主题单刀直入，能够准确到达习惯于在报纸上“寻医...
医药产业医药经济；营销