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  • 企业管理物流成本管控有术

    ...真实地计算并反映出来。无论是制造企业还是商业企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,都是它们所面临的最重要问题之一。明确总成本构成对物流成本进行分类可...

    医药产业医药经济;管理
  • 看兰蔻品牌成功之道

    ...为品牌间的最大差异。欧莱雅集团一共拥有500多个品牌,如何有效的处理好这些品牌的层次关系。各个品牌定位于不同的细分市场,欧莱雅不仅从产品、价格和包装上对各种产品品牌进行区分,而且还利用渠道、促销和服务等来...

    医药产业医药经济;营销
  • 中国移动医疗创新缺啥?医疗人才!

    ...为移动医疗说到底核心不是硬件,而是之后的数据管理。如何对数据管理是需要能够了解到过去临床数据的规律来进行的,否则面临大量产生的数据,产品开发者会变得不知所措。而且,移动医疗早期的产品错误率很高,有临床...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 新一代的抗疟疾药物或将问世

    ...定疟原虫在人类和动物宿主血液中的两个生命周期阶段中如何对抑制性化合物变得敏感。研究者Bogyo及其团队目前正在继续从事研究来改善这种化合物的潜能,同时他们还开发出了一种新型算法来帮助进行每日的药物口服管理,...

    医药产业药品天地;药界风云;新药
  • 我国中药材五大质量问题亟待解决

    ...定定性、定量标准在目前还有很大困难。其二,药材生产如何规范化研究,缺乏这样的研究,也就无法从药材质量形成的角度有目的地稳定质量、提高质量。标准的研究和规范的研究是相辅相承的,由于我国药材生产情况复杂,...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 评论:医院分级有必要卫生行政部评审欠妥

    ...加入,往往会使工作更为复杂。无论人们对“高考”制度如何控诉,取消“高考”都是不现实的。虽然不是最好的制度,但在当下却是“最不坏”的选择。同样,医院分级管理在我国有着现实的必要性,需要的是如何完善和改进...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 欧莱雅成日化“第一”宝洁全力发展药妆市场

    ...洁此举的成效还不得而知。于斐则认为,不论近阶段表现如何,转投专业药妆领域,对于宝洁来说或许将会是新的业务增长点,“毕竟在洗涤、洗浴类产品竞争日趋白热化的阶段,开辟新的赢利点或许是好的选择。”作者:

    医药产业行业资讯;美容及化妆品行业
  • 经销商如何增加利润

    ...的行业都是微利行业。最近也有很多读者来信来电问及“如何增加利润”的问题。下面,我们就以医药保健品行业为例。谈一谈有关经销商如何在经营中增加利润的问题,对于利润问题,很多人都存在一个错误认识:利润与产品...

    医药产业医药经济;营销
  • 社区药店路在何方——坚持用心服务顾客

    ...至有不少社区药店濒临关门倒闭。在此进退维谷的关头,如何突出重围,在激烈的竞争中争得一席之地,值得深思与探讨。笔者认为,采取以服务为核心的差异化竞争策略,培养自己的忠诚顾客,可以为社区药店的生存发展带来...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 医院专科细分是大势所趋资源整合是关键

    ...多数都表现为系统性病变。在目前医学专科细分情况下,如何防止出现“锯箭杆”现象?王吉善认为,医院内部资源整合是关键。医院分科越精细,专业化程度越高,整合资源方面就显得越发重要。疾病本来就是一个系统性的问...

    医药产业行业资讯;业界动态

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