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  • “加减乘除”缓解库房紧张

    ...而企业将更多的资金投入到“跑马圈地”的现实情况中,如何充分利用现有库房存储更多品规的药品,是我国许多大中型医药公司关心的问题。以某医药公司为例,该企业现有各类门店上百家,年销售额超过1亿元,有一座1000平...

    医药产业医药经济;管理
  • 新形势下中小型制药企业的出路与操作要点

    ...、开发第三终端医药市场的操作要点那么,中小药企应当如何操作这一市场呢?个人以为,企业必须遵循这样的指导思想,即:渠道下沉,精耕细作,快速抢滩。1、合理搭配产品组合。由于第三终端消费水平较低,购买力较弱...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 影响中国管理的10大商业模式

    ...动各行业模仿和创新。我们探讨的焦点是,该商业模式是如何创新和赢利,并分析其价值链条。No.1、B2B电子商务模式代表公司:慧聪网、环球资源影响领域:网上交易影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台模式的难题:...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药行业外资试水:与“狼”共舞初体验

    ...点的蜜月期后,中外合作双方尚有无数的细节需要打磨。如何才能避免管理模式融合带来的消化不良?如何有效调控运营流程?如何认同对方的文化并取人之长,对合作双方不啻是一个挑战。一位业内人士指出,牵手之后能否白...

    医药产业医药经济;要闻
  • 中医坐堂将要试点药品零售企业喜忧参半

    ...:究竟有多少药店能够受惠?受惠程度有多大?违规行为如何规避?《办法》规定,申请设置中医坐堂医诊所的药品零售企业,必须“有独立的饮片经营区,饮片区面积不得少于50平方米”、“中药饮片质量可靠,品种齐全,不...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 医药保健品不必“躲猫猫”:扎实推广讲究策略

    ...了警钟,随之带来的思考是:医药保健品尤其是保健食品如何在现有的市场环境下开展营销活动?如何在不与监管部门“躲猫猫”的情况下确保自己的生存?营销队伍胆子大这个案例很有代表性,目前中国许多保健食品的营销较...

    医药产业医药经济;营销
  • 商务部:畅通药品流通体系让老百姓买到放心药

    ...通批发企业只占全国医药市场份额的20%。在这种情况下,如何提高中国医药流通企业的市场竞争力,降低药品流通成本,是一个大问题。”他说,我国药品流通体系正处于发展完善阶段,大企业重组是方向,但支持中小企业发展...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药商业协会:发展物流配送中心莫一哄而上

    ...为,企业对医药物流建设有足够的重视是可喜的,但是在如何建立的问题上有些企业还带有很大的盲目性。发展现代物流是医药流通体制改革的一项重要工作,但是很多企业对现代物流的概念非常模糊。建立现代物流不是把国外...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药商业协会秘书长:发展物流配送中心不能一哄而上

    ...为,企业对医药物流建设有足够的重视是可喜的,但是在如何建立的问题上有些企业还带有很大的盲目性。发展现代物流是医药流通体制改革的一项重要工作,但是很多企业对现代物流的概念非常模糊。建立现代物流不是把国外...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 保健品专卖店营销如何打造核心竞争优势

    ...,在当今“好产品不一定是畅销产品”的过剩经济时代,如何实现产品的成功运作?是采用国内大企业常用的大手笔广告大渠道铺货还是选择低成本创新模式的运营呢?为了实现长线经营的战略思想,经多方认证,我们决定先做...

    医药产业医药经济;营销

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