...健品市场已经比较成熟，各项体系能够支撑年销售15亿的企业健康运转。汇仁肾宝、脑白金在鼎盛时期，单一产品销售额达到16亿之巨，珍奥核酸、中脉远红的年销售额都在10亿以上，天狮集团在2003年就已经达到25亿。全国各大媒...
医药产业医药经济；营销...变，变则通，通则久。”作为市场经济主体的众多中小型企业，面对瞬息万变的竞争环境，尤其需要的就是产品创新模式的研究，从“变”中搜寻规律，追求长久的发展。因为创新是企业发展的原动力。那些著名的跨国企业在进...
医药产业医药经济；专栏...所向披靡，个个赚得盆盈钵满。这一现象成为2000年前后医药行业一道亮丽的风景线。其实，也是因为在医药生产企业经历GMP认证之后，蓦然发现，自已的大笔资金被GMP认证炸干用尽，唯有一条道可走，那就是招商，由武汉春天...
医药产业医药经济；营销从2005-2006，医药行业正经历着来自政府、媒体和消费者不断质疑，国家对医药行业宏观的调控力度不断加大，在一定程度上影响和改变了企业的发展，使整个医药行业处于低迷的状态，仿佛一夜之间整个医药行业温度一下降至冰...
医药产业医药经济；分析与评论...对参与者予以奖励。这些目标客户包括世界500强商业连锁企业、亚洲一流企业和国内行业第一。作为商业地产的目标客户。万达商业广场采取“主力店带动战略”，以主力店造势。然后，再对其他铺位进行招商（包括出售、出租...
医药产业医药经济；营销...首入中国市场品牌非专利药的发展战略，通过并购达到“医药行业核心竞争力源于资源聚焦”。表1：先声药业借助渠道资源通过并购手段做大做强时间经营产品收入（亿元）净利润95～00再林、臣功再欣300万2001年再林、咳喘宁、...
医药产业医药经济；管理营销链效能低下是企业成本居高不下的关键环节。以培育产品价格竞争优势为目标，推动企业营销链成本变革，可以有效地提升以执行力为表现的企业营销综合竞争力。1998年前后，在环丙沙星和氧氟沙星的市场竞争中，四川一...
医药产业医药经济；营销...国企业要能够从竞争对手身上找到创新的思路，“特别是医药行业中的顶尖跨国公司，它们的商业模式值得我们研究与借鉴。”王明辉对美国强生公司的商业模式进行了比照研究。强生公司的全球竞争力可以分为三个层面来理解...
医药产业医药经济；企业观察寻找2005年医药行业的短板，不是隔岸观火的无情揭露，或者鸡蛋里挑骨头的尖刻批判，它使得客观剖析和反思变成可能。因为短板是阻碍发展的困扰，更是转换观念和角度、促进发展的机会。和谐社会里更需要均衡发展。寻找...
医药产业医药经济；分析与评论...不易”之中循环，“三易”相交而统称为经，国家如此、企业如此、个人也是如此。“易”是正常的，不“易”反倒有问题。所谓“与时俱进”也是这个道理。但“易”不是乱“易”，还要有个“可持续发展”的问题，所以大原...
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