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  • 对于现代企业来说,预防“后院“起火,有时仅仅需要一套科学的员工评价系统——拿什么考评你,药店员工

    ...药连锁有限公司总经理贾冬梅介绍,众友评价系统包括绩效考核和激励机制:绩效考核即根据岗位职责进行考核,比如店员主要以销售业绩、岗位操作流程执行情况作为考核指标;作者:

    医药产业医药经济;管理
  • 医药企业之“魂”造营销必杀技

    ...自然皆大欢喜,变得不好,自然劳民伤财。事实上,很多医药企业营销无法突围和引爆,出现“东一榔头西一棒槌”现象,根本原因在于没有抓住医药营销灵魂,其营销之魂就像雾里看花,更像浮萍漂忽不定。许多医药营销...

    医药产业医药经济;营销
  • 中小民企如何提升营销竞争力

    ...营销是一个企业生存和发展关键环节。对于中小型民营医药企业来说,营销竞争力主要表现在哪些方面?如何才能提高营销竞争力呢?结合工作实际,笔者谈谈个人几点看法。引进专业化人才在创业阶段,很多民营医药企业...

    医药产业医药经济;营销
  • 2014年中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会关于印发推进县级公立医院综合改革意见的通知

    ...立公立医院薪酬制度,完善收入分配激励约束机制。根据绩效考核结果,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献人员倾斜,合理拉开收入差距。严禁给医务人员设定创收指...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 灵活的奖励措施易留住最佳员工

    摘要:奖励措施灵活一来,可以激励和提升绩效表现;二来,可以吸引和留住最佳员工。如今,在正确岗位和正确时间拥有正确人,并以正确激励措施来激励他们,对企业来说至关重要。这意味着,企业既拥有能够制定...

    医药产业医药经济;营销
  • 河北省石家庄市人民政府办公厅关于印发石家庄市2013年公立医院改革试点工作实施方案的通知(石政办函〔2013〕50号)

    ...、各县(市)政府负责)(2)建立符合医疗行业特点绩效工资制度。加强人员绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心内部分配机制,体现医务人员技术服务价值。收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 段俊平:韩非子论授权的管理智慧

    ...以管理学上讲放权很重要。管理最终目标在于提高经营绩效,许多管理思想发展,均针对效率提高而来,授权就是管理学学者在近一百多年企业管理研究与实践中为提高效率而归纳出管理一大规律性原则,管理学...

    医药产业医药经济;管理
  • 中小型民营医药企业如何提升营销竞争力

    ...营销是一个企业生存和发展关键环节。对于中小型民营医药企业来说,营销竞争力主要表现在哪些方面?如何才能提高营销竞争力呢?结合工作实际,笔者谈谈个人几点看法。引进专业化人才在创业阶段,很多民营医药企业...

    医药产业医药经济;营销
  • 吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省深化医药卫生体制改革2013年主要工作安排的通知

    ...计生委牵头,省财政厅、省发展改革委配合)13.创新绩效考核机制。鼓励引入第三方考核,强化量化考核、效果考核,将考核结果与绩效工资总量、财政补助、医保支付等挂钩,与医务人员收入挂钩。各地要从实际出发,在...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 营销案例-医药企业营销成功变革

    ...得有些缓慢,但是,危机和机遇同时并存医药市场下,医药企业包括制药工业和医药商业,都在思考着未来出路。很多医药企业也面临着生与死抉择,在中国医药产品严重同质化今天,这种抉择考验着医药企业营销能...

    医药产业医药经济;营销

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