...真实性，科室在领用耗材时应与收入相匹配，严禁科室“二级库”现象。（3）设备成本管理:一方面，增添、更新大型设备时必须进行医疗市场的调研，提交可行性论证方案，并将设备折旧纳入科室成本核算;另一方面，要重视设...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第1期...险机构支付接近100%的门诊医疗费用；对于初诊时即前往二级医院或三级医院的患者，医疗费用的保险支付比例应当相应地有所降低（如70%和50%，甚至更低）。住院医疗费用由保险机构支付的比例，在不同级别的医疗机构就医也...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...？到底是依据市场机制还是承担公益任务？到底应该承担二级、三级医疗服务还是承担基层医疗服务？医院的人事体制、工资标准依然按照事业单位进行划分；医院要自负盈亏，运行中涉及价格、分配、竞争等一系列市场属性的...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...、教学、康复、科研、护理、保健、社区为一体的综合性二级医院，共有床位200张，在职职工219名。为了建立一个能够使优秀的医院管理人才脱颖而出的选人、育人和用人的机制，2002年结合医院的实际情况，对传统的干部管理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第3期...京设立了大型的医学独立实验室，同时正着手局部区域的二级实验室的设立。独立实验室作为新生事物，社会对于其检测服务的质量与种类还存有较大的怀疑态度，而恶性竞争带来的价格战以及高物流成本的服务模式也使这类独...
医药产业行业资讯；业界动态...需要这个医院，比如这一片居民区，是需要建三级，还是二级，还是小医院，都需要有规划。市场不能过度开放时代周报：有很多学者提出，应该放开市场大力发展民营医院，通过和公立医院的充分竞争来解决看病难看病贵的问...
医药产业医药经济；企业观察...序的就医方式导致了大医院人满为患、基层社区医院乃至二级医院许多临床科室萎缩、医疗骨干分流。医疗资源(包括政府资金投入、医保额度、医疗骨干、大型尖端医疗设备)集中度已经达到空前未有、举世无双的地步。一个浅...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第2期...虹妇幼保健院的收购。同时，该集团正在收购北京的一家二级医院。另外，有实力雄厚的三甲医院却打算并购县级医院，“通过将大医院和县级医院整合在一起成为综合性集团，以大带小不失为一种整合资源的好办法。”何少锋...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...3千余人，实际床位200张，年收入5000万元，并成功创建了二级甲等医院。设备还是那些设备，人还是那些人，房没增加一间，地没扩展一寸，可为什么会出现如此令人振奋的变化，答案只有一个，就是我们重视了文化建设。通过...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...略，科学布局，发展100家左右的一级经销商、800～1000家二级经销商和连锁卖场，充分利用网络资源，提高产品的分销率和铺货面，覆盖不同层级、不同类别的零售终端，在更大的市场范围内实现销售，并在此基础上集中资源，...
医药产业医药经济；营销