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  • 六十年春秋铸辉煌

    ...种资源浪费,是创建节约型医院成功举措。  创新管理模式,实行“走动式管理,把问题解决在基层,数字化管理基本实现,为医院现代化发展提供了可靠信息平台。截止到去年底,医院信息系统工作站已达到125...

    参考资料中医中药;中医文化
  • 医院信息系统的使用现状分析与满意度调查

    ...关科室,如B超系统就面对医技科、体检中心B超室、妇科门诊B超室,这就要求我们在信息系统建设中解决医院信息系统内各子系统集成,医院信息系统与各科室不同使用环境和情况整合,要解决医院信息系统系统异构集...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第2期
  • 从新医疗改革谈优化门诊流程

    ...高医疗质量,缓解病人看病难、看病贵问题。而传统门诊就诊流程没有从患者角度考虑,其最初设计理念是方便医院员工工作,而不是站在病人角度以病人为中心服务。门诊流程改造可以分别采用一卡通式就诊流程、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第11期
  • 第五十四章 医院药学教学

    ...)及其处理方法。  d.实习和药物综述:学生通过查阅门诊处方,药等方式实际调查掌握30种左右常用药物在临床应用中实际状况,发现不合理处方,并加以分析整理。调查内容应包括药物名称(化学名、商品名、别名等...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;医院药学
  • 重视医院文化建设增强医院竞争实力

    ...财力有限情况下着重对院容院貌进行改造,建成开放式门诊大厅,近两年又投资对门诊进行了改造,安装了塑钢门窗、空调、添置了就诊凳,化验室新添了生化设备,三楼病区还新添了40平方米晾衣区,住院部各个病区都增...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2004年第2卷第9B期
  • 医疗服务中的全面顾客服务策略

    ...供求矛盾,常采用调整服务地点策略,如增设分院、门诊、流动门诊、上门服务等。医院为了扩大规模,可兼并、托管一些医院或进行连锁经营,组成医院集团,使人、财、物、信息等资源得到充分配置和利用,形成规模效...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第22期
  • 扎实开展创先争优活动推动医院快速发展

    ...加强对党员教育管理和监督。并在内科、外科、机关、门诊、后勤支部开展“党员先锋岗活动,明示党员身份,彰显党员风采,调动全体党员积极性和主动性,让每一位党员切实树立“一个岗位一份责、一位党员一面...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 关于高校校医院向社区卫生服务的转变思考

    ...务新技术与新项目,以拓展医疗市场;引进现代管理理念、管理模式管理机制,加强管理人才培养,使医院在现有体制、机制下走出具自身特色可持续发展道路。面对新机遇和挑战,高校校医院应当探索适应高校以及社区...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第4期
  • 浅谈药学部在如何改进临床安全用药中的作用

    ...务态度与质量等内容)。简洁、高效地建立药房窗口化管理模式。(2)严格开展治疗药物监测和药物不良反应监测。开展药学技术人员负责安全合理用药监督、指导、评价;开展药物安全性监测:特别是对用药失误、滥用药物...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2006年第6卷第8期
  • 对开展城市社区卫生服务工作的几点体会

    ...社区卫生服务站未纳入县医保定点机构,没有将特殊病种门诊纳入保险范围,给患者就医带来了极大不方便。2.3社区卫生服务基础条件较差主要表现是业务用房设计不合理、设备过于简单,社区卫生服务基础十分薄弱。如社...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2010年第8卷第12期

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