...管理艺术、提高管理水平在医院管理中护士长是基层微观管理者，而在其管理系统内护士长即是决策者又是监督者，并且负责护理、教学、科研及科室的一些工作，这就要求护士长不要过多忙于琐事，而要讲究管理艺术，充分发...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2004年第2卷第10B期...疗单位也不同程度地存在，虽然不占主流，但作为医院的管理者，对这些问题也不能忽视。当然，从大局看，近几年绥芬河市卫生事业发展速度和取得的成绩也是有目共睹的，为全市人民的身心健康做了大量的工作，也得到了全...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期...的职责与功能明显超出了传统的观念，而护士长作为医院管理者之一，要想成为一名新时期合格的护理管理者，既要注意行使一定的管理职能权力，学会运用一定的领导技巧；也要善于转变管理观念，使用管理策略。笔者作为一...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第10期...化管理进程[1]。 1无性所谓无性是指现阶段许多医院管理者缺乏足够认识，忽视文化的客观存在性[2]。虽然，医院文化作为一种新型的管理理念，正为越来越多的管理者所接受和认可，但是，还有很多医院管理者管理思维仍...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第9期...大，护士长作为民营医院最基层科室护理工作的领导者和管理者，护士长的管理能力，协调能力，责任心，管理方法和业务能力等因素与护理工作质量密切相关。现将我在民营医院近十年的科室护士长管理体会报告如下。 1...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第14期...，从根本上提高科研成果的质量。 1.3信息准确，便于管理者科研决策准确的信息、准确的数据和计量、准确的时间衔接和正确的工作方法是管理者进行科学决策的依据，而精细化管理就是一种源自准确信息进行科学决策的管...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第5期...发挥医院的社会效益和经济效益，建设节约型医院是摆在管理者面前的一个重要课题。 1实施成本管理的必要性 医院经济管理经历了以计划经济时期的财政投入为主和以经济体制改革以后的市场收入为主的两个发展阶段...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第9期...劳分配为主，社会效益为主的原则。只有这样，才能调动管理者和医务人员的积极性和创造性;才能增强医院的活力和在市场经济中的竞争能力。（3）严谨细致地制定改制方案，确保医院改制平稳过渡。在改制中，既要防止投资...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第8期...励手段来激励人才的贡献，并努力使被激励者的行为达到管理者所期望的状态。用才还要有容才之量。一是要容人之长，容得下比自己强的人。管理者不可能是全才，下属在某一方面超过自己是很正常的事。实践证明：一个管理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第7期...，儿童福利机构的医疗、护理定位的问题，成为摆在机构管理者面前的难题。 1儿童福利机构与医院医疗护理的差异 1.1病史的获得儿科本身是一种特殊的医患、护患关系，服务的对象为心理、语言、行为发育不够完善的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第11期