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  • 幸福三宝产品上市策划纪实

    ...销圈的风向标,是北京龙藏生物的老总,从事医药营销行业已有10多年的他,做事务实、果断、魄力,为人真诚、实在、热情,因此是圈公认的领头羊和成功典范以及老大哥。品牌创意:抢滩登陆,急流勇退,一致拍板幸福...

    医药产业医药经济;营销
  • 六问中国珠宝界

    ...宝玉石周刊:做为资深的营销策划人士,您分析一下珠宝行业目前的营销状态?马超:相对于一些新兴行业,珠宝行业的历史可谓久远。但是从步伐而言,珠宝行业整体的发展速度却趋于缓慢。近些年来,蒙牛乳业的神五营销...

    健康健康生活;女性;人物;职业经理人
  • 2006年医药行业十大事件述评

    ...流通环节的不合理,三是说明制药流域的无序竞争状态,行业亟待规范与重新洗牌。后者则是药物不良反应事件,也值得关注。事件影响首先是让公众对制药行业的诚信产生怀疑,让行业蒙羞,也让公众对于监管产生怀疑,为什...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • PPG的销售奥秘

    ...7天库存周期意味着什么?如果你和我们一样是一个服装行业的门外汉,不妨和我们一起看看这样一个事实:一件销价300元的男士衬衫,原料和加工成本只有30元,但假设一个品牌有100个款式,每款5个颜色,5个尺码和需要200个店...

    医药产业医药经济;营销
  • 药卖得不少钱赚得不多——同仁堂:变革势在必行

    ...必行。▲受困“品牌响利润低”同仁堂可以说是中国中药行业的金字招牌。公司被国务院国资委列为2004年全国十家重大典型企业之一,是北京市惟一一家、医药行业惟一一家、中华老字号惟一一家进入国家级重点典型企业。...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 借东北那旮说说医药的事儿

    ...的一年,这一年哈药集团工业总产值和营业收入跃居医药行业之首,11亿元广告费砸出80亿元销售额。虽然与销售额增幅不成比例的利润引来诸多质疑,但不可否认哈药获得了非凡成就。如1996年还处于亏损的哈药制药...

    医药产业医药经济;管理
  • “美思”内衣营销策略

    ...。很早的时候,美思就看到了加盟连锁的这一步棋,当同行业开始步其后尘时,她已完成了先期的市场铺货,并踏上优化与变革的道路。在硝烟弥漫的衣大战上,这一块阵地的抢先登陆,战略意义显得更加重大。市场策略篇—...

    健康健康生活;女性;服饰;内衣秀;内衣厂商秀
  • 共生营销“连环十计”

    ...享,最大限度地降低营销成本。同类企业之间,甚至不同行业企业之间,都有合作的可能,而且双方在合作的深度、广度上都会出现新的格局。目前,共生营销的应用范围越来越广泛,已经逐渐渗透到价值传递的每一个环节。...

    医药产业医药经济;营销
  • 利润和价值谁来驱动:招商企业发展模式之辩

    2008年,医药行业在震荡调整、下跌的同时也孕育着新的希望。一些有实力、定位清晰的企业借助这股调整的东风迅速占领相关渠道和市场,从而实现自身的腾飞。当然,无论是国的6000多家医药生产企业,还是众多的商业公司...

    医药产业医药经济;管理
  • 药品零售业2008年度展望:光芒初现

    ...针强心剂。回顾从改革开放到2006年年底,进入中国医药行业的国际风投公司共29家,其中12家是在2006年当年完成投资项目的。业人士普遍认为,外资大量涌入是大势所趋。但是,新一轮并购也出现了新的特点,即青睐医药商业...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析

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