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  • 药品营销五大困局待破

    ...医药营销困局、创新医药营销模式,全面提升医药企业的竞争力,方能顺应行业新政下新的营销环境一年以前的7月1日,我国制药工业迈进了整体上的GMP时代。在走过这一历史里程碑一年有余的时候,我们回过头来却发现...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 一品红创业十年华丽转身放弃眼前利益谋远景

    ...作研究机构,经十年的研发投入,公司拥有一批具有核心竞争力的自主知识产权品种。储备了一批处于研发、临床阶段的新药,打造出了一个具有持续竞争力的产品平台。面对未来,一品红药业将继续以“为人类健康事业奋斗”...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 医药企业如何打造OTC类亿元品牌?

    ...业变局,应对商业渠道传递过来的压力,构建务实而又有竞争力的商业网络,推行“分销全国化”的渠道策略,科学布局,发展100家左右的一级经销商、800~1000家二级经销商和连锁卖场,充分利用网络资源,提高产品的分销率...

    医药产业医药经济;营销
  • 药企如何打造OTC类亿元品牌?把握两前提

    ...业变局,应对商业渠道传递过来的压力,构建务实而又有竞争力的商业网络,推行“分销全国化”的渠道策略,科学布局,发展100家左右的一级经销商、800~1000家二级经销商和连锁卖场,充分利用网络资源,提高产品的分销率...

    医药产业医药经济;营销
  • 营养素补充剂产品行业现状

    ...为了有效的竞争手段。而营销模式是企业之间暗战的核心竞争力。目前中国市场存在以下行业营销模式:2.5.1广告带动终端代表企业或产品:太太口服液、脑白金、金施尔康、善存等单品这类企业的产品具有传播面广、市场启动...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 医药招商企业2010年转型之道

    ...品牌和产品的依赖性和忠诚度,打造医药招商企业的核心竞争力。先试点后直营不可否认的是,医药企业未来的竞争核心将不可避免地向强势市场、强势终端方向转变。单独进行招商运作的企业势必要被重新洗牌、优胜劣汰。这...

    医药产业医药经济;营销
  • 论医药招商企业不弃招商谋划自营

    ...品牌和产品的依赖性和忠诚度,打造医药招商企业的核心竞争力。先试点后直营不可否认的是,医药企业未来的竞争核心将不可避免地向强势市场、强势终端方向转变。单独进行招商运作的企业势必要被重新洗牌、优胜劣汰。这...

    医药产业医药经济;营销
  • 连锁药店现阶段的营销系统中仍存在七大软肋

    ...为每位员工的自觉行动,这样才能培养起连锁药店的核心竞争力。作者:

    医药产业医药经济;药店视点
  • 盛世谱华章——中国医药业与世界一起律动

    ...欲出。如何把产业卧薪尝胆的磨炼转化为破壳而出的核心竞争力,这是时代交给我们的命题。幸甚,时代选择了我们。▲研发:从蹒跚到坚定2006年底,跨国制药企业诺华公司宣布将在上海张江高科技园区初期投资1亿美元,建立...

    医药产业医药经济;企业观察
  • OTC药品及品牌提升策略

    ...品才会给人一种先进、高档次的感觉,才会具备生命力和竞争力,拉开与竞争对手的距离,赢得消费者。2、款式包装求新求异“佛要金装,人要衣装”,现代广告学认为包装具有媒体功能,是商品信息的载体,与广告相互作用...

    医药产业医药经济;营销

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