...原则是“强基层”，意在提高基层的医疗服务能力。但在执行之初，“强基层”却被各地方简化为盖楼房、买设备等硬件上的投入。实践则证明，这无法从根本上解决问题。进入“十二五”医改以来，各地方日益明显感受到人才...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...体现在由领先的文化主导团队力量，这种团队的力量就是执行力。团队的执行力就是少说多做，就是善于把纸面的指标变为实际行动，最终转化为有价值的正向结果。执行力首先体现在有一套简单、易行、有效的工作方法，这是...
医药产业医药经济；人物...;冯·若依曼型计算机的基本原理就是程序存储、程序执行。计算机只是一个电子设备，它那么神通广大，被誉为“电脑而无所不能，并不是它天生奇才，而是因为有了程序在指挥控制它的运行，所以，程序才是计算机真...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代中医学杂志；2007年第3卷第3期...见和好的思路想法，进行信息总结、分析、提炼、采纳、执行。6.促销活动的开展①针对不同门店、不同顾客群体、不同时期、不同季节，进行切实有效的促销活动策划。②根据不同的客单价，为拉动销售策划买赠活动、用药咨...
医药产业医药经济；药店视点...并按部门的职能进行工作分解，在规定时间内完成后落实执行。这种传统工作方法产生的弊端:一是院领导事务缠身，无法把精力集中于正确决策上;二是工作分解到部门，但部门内责任不明;三是部门间工作协调性差，工作沟通扩...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第7期...少，返点多少；二级商给终端价格多少等等。但是在具体执行时，就出现了问题。比如现在医改倡导的“两票制”方向，一些原来只做调拨的一级商也开始开发自己的终端，以低于二级商的价格越过二级商向终端供货，导致价格...
医药产业医药经济；营销...之中。2.2严格无菌操作社区护士在院外服务过程中，严格执行无菌技术规程，要在入户过程之前选定操作环境，备用治疗巾，创造一个无菌操作的平台，无菌操作技术规程要求细则与院内同，不能因陋就简。2.3社区护士院外服务...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第11期...合理的预算。首先，编制收入预算时要参考以前年度预算执行情况，根据预算年度收入的增减因素测算、编制收入预算。应特别注意的是，不得将上年的非正常收入作为编制预算收入的依据。其次，编制支出预算时要周全，重点...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第4期...服务品质，评价医院管理系统是否健全、配套、周密以及执行力，考核医院整体服务能力的医院评价方法。首先是评价者以面谈以及查阅文件方式了解医院是否开展和如何做好系统性的风险管理；其次是以病人个体和个案追踪方...
医药产业行业资讯；业界动态...责、权限分明的等级链，不得越级指挥与管理，谁命令谁执行都很清楚，自上而下逐级层层负责，保证物流任务的顺利完成。物资供应处统一指挥协调业务经营、职能管理两部门，药品部统一管理院内药品的库存、零售以及采购...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第2期