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  • 医药商业百强解码站在“马太效应”的临界点

    ...策层面必须加以重视和解决问题。不能因为这两年几家大型商业企业效益水平有所改善就认为其竞争力提高了。事实上它是通过压缩费用和支出来满足上下游客户需求。分析以往工商之间矛盾,首先必须要明确是,...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 从百强排名看医药商业发展趋势

    ...疆新特药民族药、山东海王银河、云南省医药公司等原有大型国有股份制医药企业为代表区域性重点商业企业,在努力拓展区域性纯销和区域代理、经销同时,不断挖掘区域业务范畴广度和深度,并有意识地加强区域间...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 药价是如何“层层提高”的

    ...和运转,以省为单位,侧重向配送能力强初级批发商和大型药企直接采购。应当通过市场手段,促进资源整合,逐步带动起一批有全区域物流配送能力初级批发商和药企。这样既可以降低药品采购成本,同时也加速了医药...

    健康行业资讯;专题;药品价格
  • 医药规模经营成为主流区域龙头地位稳固

    ...疆新特药民族药、山东海王银河、云南省医药公司等原有大型国有股份制医药企业为代表区域性重点商业企业,在努力拓展区域性纯销和区域代理、经销同时,不断挖掘区域业务范畴广度和深度,并有意识地加强区域间...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 前有电商后有物流巨头医药代理商加速出局

    ...货商已经将近5600家,下游客户达到7000余家,全国省级大型医药物流中心达到23个,地市级医药物流中心也有32个,终端配送点达到400多个。尽管这样配送能力在第三方医药配送企业中是凤毛麟角,但是和顺丰比还是逊色一些...

    健康行业资讯;专题;网上药店
  • 医药物流,外资水土不服

    ...物流发展,因为医药物流业发展在某种程度上有赖于大型医药连锁企业发展。同时,由于国内医药价格体系不健全,导致流通领域不规范,习惯了在成熟市场条件下运作外资公司面对此也手足无措。另一方面,外资...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药流通“十二五”规划出台大小企业并购忙

    ...标定为到2015年培育形成1~3家年销售额过千亿元全国性大型医药商业集团,在这一政策引导下,国内医药商业巨头纷纷加速了整合重组步伐。上市公司摩拳擦掌尽管此前“医药流通十二五规划纲要”出台日期一再推后,...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 围绕零售终端控制权暗战展开药店反应平静

    ...乾认为,国内还没有哪一个药店联盟具备向中美史克这样大型制药企业叫板实力,不过中美史克新政对于PTO来说是好事,要想在新市场格局中获得与大型制药企业对话实力,药店只有靠联合力量,这对已步入正轨PTO...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 二线功能饮料反击战

    ...竞争层次。但企业内部人员告诉记者,中小企业较之于大型企业,有非常灵活市场经销机制和较高利润空间,如付款周期短、周转快,同时提货成本略低,当大型企业做完市场培育工作以后,中小企业迅速切入二、三级市...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 北药股份踏足山东

    ...其局限性,因而寻找具有一定规模实力、较强管理能力大型医药商业集团进行战略合作成为既定方针。北药股份是具有55年历史大型医药商业公司,也是北京市最大医药商业公司,年销售额为30亿元,完全符合鲁抗...

    医药产业医药经济;资本&财经

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