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  • 开展优质护理示范工程活动的思考

    ...基础护理和巡视病房与患者沟通交流的时间减少;(3)医院后勤服务不到位,护士外出时间较长,承担了大量的非护理工作,非护理工作时数延长;(4)护士的自主学习能力差,缺乏评判性思维能力和创造性思维能力,只是被动的机械...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2012年第10卷第10期
  • 国务院办公厅转发国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革指导意见的通知

    ...力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本。实行医院后勤服务社会化,凡社会能有效提供的后勤保障,都应逐步交由社会去办,也可通过医院联合,组建社会化的后勤服务集团。  深化医疗机构人事制度和分配制度改革。...

    参考资料医源资料库;医药卫生法规大全;药政类(药品、食品、器械);药品法规
  • 医院成本核算的前期准备和核算步骤

    ...清查盘点,解决历史遗留问题;(9)对行政管理部门和后勤服务部门制定成本费用定额,实行预算控制;(10)确定管理费用分配方法。3医院成本核算的步骤3.1对科室进行分类针对医院科室的特点和服务对象不同,将全院各...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第4期
  • 浅谈医院财务成本管理

    ...工资、福利费用的支出,对科室实行增人不增工资,鼓励后勤职工增收节支降低成本。  对于涉及金额比较巨大的项目,如设备、房屋等,应做好市场调查。可以采用招标的形式,把价格降到最低,保证质量最好、物尽其用,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第1期
  • 市场经济体制下医院深化改革的思考

    ...生产业,动员和组织有经商头脑的人去经商,开办公司;后勤服务部门在经济上要逐步与医院脱钩,建立服务公司面向社会开展有偿服务,把现有行政化了的后勤保障和服务工作转向经营性服务,使医院内部的财务运转由行政...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第6期
  • 聘用护士管理的实践与体会

    ...少,与医院的不断发展和壮大形成矛盾,确保医疗卫生后勤保障,大批聘用护士进入军队医院,成护理队伍建设的主力军。我院对聘用护士经过6年的管理实践,形成了“四严”,即:严格把关、严格培训、严格管理、严格...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第7期
  • 试论临床医学工程工作模式的改革

    ...细分专业的话,肯定搞不好维修工作。    2.2与其它后勤职能部门的职能划分不清。许多总务后勤部门的水、电、气、机械等动力方面的维修工作被掺杂进设备科的日常工作中,两个部门之间会产生一些矛盾,给工作配合带...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期
  • 自愿无偿献血者的心理需求与引导

    ...在具体的细小的各个服务环节。在精神上给予鼓励,行政后勤、咨询、登记、体检、采血等一系列环节都要对献血者体贴入微,特别不允许有伤害献血者的言语,理解和满足他们的合理要求,尊重他们,使献血者有到站如到家的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代内科学杂志;2007年第4卷第4期
  • 探讨护患矛盾及应对措施

    ...医院制度过程中会引起病人不满。  病房设施和设备因后勤保障不到位,影响使用和病房环境质量;其他医务人员的责任心不强造成对病人权利不同程度的侵害,常常会使病人感到不满,而他们也常常会把这种不满归咎于护士...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第12期
  • 药企学术推广团队:新型销售生力军

    ...:参谋与谋略功能、定位与策划功能、计划与管理功能、后勤服务功能。参谋与谋略功能是指对行业与竞争环境有深入的了解,有效把握市场与产品定位,制定出符合企业发展的营销策略与规划;定位与策划功能,是指在研究...

    医药产业医药经济;营销

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