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  • 用4R管理模式提高医院的执行力

    【摘要】如何将医院的各种计划、方案贯彻落实下去是管理实践中的一道难题,本文讲述如何用4R管理模式[R1(Ready-all)——执行的计划与预算系统;R2(Responsibility)——执行人的岗位职责系统;R3(Review)——执行效果的检...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第9期
  • 2015年内蒙古自治区卫生计生委关于报送2016年全区公立医疗卫生机构药品采购计划和预算的通知(内卫计药政字〔2015〕604号)

    ...市卫生计生委,委直属医疗单位,内蒙古医科大学各附属医院:根据《国务院办公厅关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见》(国办发〔2015〕7号)和《国家卫生计生委关于落实完善公立医院药品集中采购作指导意见的...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 深化财务管理改革增收节支,堵塞漏洞

    ...加强财务管理和物资管理规定》等多项措施和管理办法。医院的对外医疗收入每年以15%的速度逐年递增,可动用经费逐年增多,医院的经济形势呈良性发展,促进了医院的全面建设,医院连续三年被评为“全面建设先进单位”...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 医保基金压力大提升医保效率必须改革支付方式

    ...资金面临诸多博弈:社保部门想让参保人多看病少花钱,医院则认为看好病,该花的钱就得花;患者可能认为花自己医保账户的钱理所当然,大病小病都要走几家医院;大夫可能认为,反正病人有医保,可做可不做的检查都做做...

    健康行业资讯;新闻专题;医保
  • 平衡计分卡(BSC)评价方法在医院绩效评价中适用性研究

    【摘要】目的探讨医院绩效评价模式,科学选择适用于医院绩效评价方法。方法(1)分析现阶段医院绩效评价不足。(2)引用企业管理绩效评价中的财务评价、价值评价和平衡评价三种评价进行分析比较。(3)找出医院绩效评价与企业...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第1期
  • “道德风险”催生医保支付制度改革

    ...资金面临诸多博弈:社保部门想让参保人多看病少花钱,医院则认为看好病,该花的钱就得花;患者可能认为花自己医保账户的钱理所当然,大病小病都要走几家医院;大夫可能认为,反正病人有医保,可做可不做的检查都做做...

    健康行业资讯;新闻专题;医保
  • 医疗机构有了新财务制度

    本报讯(记者黄心)近日,财政部、卫生部印发《医院财务制度》及《基层医疗卫生机构财务制度》。《医院财务制度》自2012年1月1日起在全国执行,《基层医疗卫生机构财务制度》自2011年7月1日起执行,1998年发布的《医院财...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 团场医院设置管理会计的意义

    ...下,必然会出现优胜劣汰。那么技术过硬,管理水平高的医院会在卫生服务市场竞争中占据优势。为了避免在竞争中被淘汰,医院领导就迫切需要其财务部门不仅能及时提供各种财务信息和核算信息,更要为领导在医院的经营管...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2004年第5卷第2期;医院管理
  • 官方要求将基本医保付费总额纳入定点服务协议

    ...重,以适应分级医疗服务体系建设和基层医疗卫生机构与医院双向转诊制度的建立,支持合理有序就医格局的形成。意见还要求,统筹地区要遵循公开透明的原则,制定实施总额控制的程序和方法,并向社会公开。要建立医疗保...

    健康行业资讯;新闻专题;医保
  • 试论行政事业单位会计核算

    ...一切支出通过拨款途径解决。  参考文献  1曾晓蕾.医院科室成本核算存在的问题及对策.中国卫生经济,2004;23(5):65-66.  2宋学军.医院科室责任成本分配方法探讨.中国卫生经济,2004;23(5):67-68.  (滨州市人民...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第2期

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