找到200条结果,用时0.223s
  • 药企高管激论新医改产业结构性调整是大势所趋

    ...定位恰到好处。既避免了全国统一定价时,忽略了地方差异考虑,又可以统分结合,避免因范围划分太小而产生混乱。国家设定基本药物指导价,可以给众多制药企业提供一个良性竞争平台。我们同时也注意到,新医改...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 药企“胡萝卜政策”大变轨

    ...需要方面存在着较大差异。最大程度地为每个员工提供差异性福利需要,是保证“胡萝卜”计划成功关键。那么我们能不能设计出很多福利项目让员工有限选择,这样既能满足员工需要,又能有效控制公司成本?这就是...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 医药企业如何打造OTC类亿元品牌?

    ...首先需要根据消费者需求、动机、购买行为多元性和差异性进行市场细分,准确选择目标市场,有放矢。注意:市场细分和目标市场选择不是通过产品本身分类来细分。比如所有皮肤用药消费者肯定是皮肤病患...

    医药产业医药经济;营销
  • 亿元品牌在颠覆中现身

    ...首先需要根据消费者需求、动机、购买行为多元性和差异性进行市场细分,准确选择目标市场,有放矢。注意:市场细分和目标市场选择不是通过产品本身分类来细分。比如所有皮肤用药消费者肯定是皮肤病患...

    医药产业医药经济;营销
  • 中国医药产业走进黄金十年

    ...时应当比以往更加注重于研发投入,只有在技术上有了差异性门槛,才能坐稳行业领头羊位置,否则迟早会在高速行业洪流中被超越。中型企业急需扩大规模。依照国家规划“十二五”末期,前100强企业要占全行业收入...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 市场环境发生变化销售模式亟待突破——学术营销走上前台

    ...利用‘品牌效应’有力促进产品推广与销售,具有市场差异产品才能凭借较强议价能力与市场竞争力获得更高市场回报。”■共赢偶然中必然针对医药市场即将出现“总量增长、结构变化、行业集中、模式转型”...

    医药产业医药经济;营销
  • 药企如何打造OTC类亿元品牌?把握两前提

    ...首先需要根据消费者需求、动机、购买行为多元性和差异性进行市场细分,准确选择目标市场,有放矢。注意:市场细分和目标市场选择不是通过产品本身分类来细分。比如所有皮肤用药消费者肯定是皮肤病患...

    医药产业医药经济;营销
  • 2004年医药OTC推广工作之营销模式变革浅析

    ...念、地理概念和时间概念,它反映了中国文化多样性、差异性及对人们思想观念、消费观念深刻影响。而行业内数量庞大医药商业企业、零售企业使医药零售行业环境更加复杂。截至2003年底为止,中国医药批发企业有17...

    医药产业医药经济;专栏
  • 抗体偶联药物将迎来“春天”

    ...6项。陈志南认为,抗体研发关键是发现新靶点,国际制药巨头在新靶点发现上贡献了很大力量,使得抗体产业得以快速发展,国内企业在这方面需要进一步努力,跟上国际步伐。对于抗体药物发展趋势,陈志南表...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 老年病用药需求量不断增长前列腺用药“增生”

    ...尿流率、生活质量、残余尿量方面显示出治疗前后显著差异性,不良反应少。中华医学会泌尿外科学分会《良性前列腺增生诊断治疗指南—药物治疗》只推荐使用坦索罗辛、多沙唑嗪、阿夫唑嗪、特拉唑嗪,此外,也可以选择...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析

相关搜索: