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  • 低端市场慎用的几种营销

    ...医生做咨询和指导,与患者进行双向沟通、交流;或者在药店设产品专柜,悬挂横幅,张贴宣传画,在终端现场进行视觉刺激和信息引导。同时组织患者参加相关疾病的学术讲座,以引起并加深医疗部门及专业人士对产品的关注...

    医药产业医药经济;营销
  • 终端赢利能力提高后终端时代上演互动营销

    ...,笔者就此展开了探询。终端赢利能力提高现阶段的连锁药店与两年前相比,规模扩大了很多,与此同时,其赢利能力也在普遍提升,由以前的50%亏损,30%保本,到现在的30%亏损,40%保本。这种赢利能力的提升,必定是建...

    医药产业医药经济;营销
  • 企业管理应走向职业化和专业化

    门店员工管理是药店内部管理工作的重要组成部分。众所周知,在企业管理中,最难管理的对象就是人。随着药店竞争中品牌意识的树立,员工管理已不再只是统一着装、统一服务用语、统一工作流程那么简单,而是开始逐步向...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药保健品终端反拦截策略分析

    ...因此也被广泛一些公司、个代(个体代理商)、终端连锁药店广泛应用,造成很多厂家对终端拦截既恨又怕,业务员也把终端竞争者终端拦截当成完不成任务的最佳借口,这样就使得被拦截的企业和产品营销者,不得不把反终端...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药保健品的终端反拦截策略

    ...因此也被广泛一些公司、个代(个体代理商)、终端连锁药店广泛应用,造成很多厂家对终端拦截既恨又怕,业务员也把终端竞争者终端拦截当成完不成任务的最佳借口,这样就使得被拦截的企业和产品营销者,不得不把反终端...

    医药产业医药经济;营销
  • 浅谈会议营销代理商产品选择策略

    ...制剂产品对模式的要求并不高,可以在会上销售、可以在药店销售,只不过区别是销量的问题;而外用产品就需要慎重一点了。第四个技巧:看口碑知名企业的产品比较受欢迎,是因为产品质量、价格体系等均比较稳定,同时其...

    医药产业医药经济;营销
  • 在OTC行业中寻找OTC营销工作的新“蓝海”

    ...问题,笔者就此展开了探询。※终端的变化现阶段的连锁药店与两年前相比,规模扩大了很多,与此同时,其盈利能力也在普遍的提升,由以前的50%亏损,30%保本,到现在的30%亏损,40%保本。这种盈利能力的提升,势必建立在规...

    医药产业医药经济;营销
  • 零起点运作县级市场

    ...掌握两家或两家以上的卫生院和50家及50家以上的诊所或药店,在有效的工作日内完成每天不少于500元的销售。非销售指标的设定:无论是否与客户达成合作,销售人员必须完成一项工作,即企业产品宣传画的张贴,以便在区域...

    医药产业医药经济;营销
  • 销售难,破解有招

    ...门店的销售任务只能不断增加。有压力才有动力!其次是药店管理的需要。从总部的角度而言,为加强对门店的管理,顺利完成销售任务,防止因人员流动、药店周边市场变化、自然环境变化等因素给销售带来的影响,通常都会...

    医药产业医药经济;营销
  • 受新医改方案利空影响保健品厂家青睐连锁药店

    ...“终端为王”地位确立以后,上游药品生产厂家邀请终端药店开年会在业内已不是新鲜事,但是近期,向来只重视大商场、商超的保健品厂家竟然转向亲近药店。这种情况从2月28日在深圳召开的麦金利(中国)2009年经销商大会...

    医药产业行业资讯;保健品行业

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