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  • 同仁堂“老字号”魅力不减

    ...0多年来积淀的品牌效应很大程度上成就了同仁堂的核心竞争力,这其实就是其他企业无法逾越的一个大壁垒。品种资源丰富同仁堂目前拥有600多种药品的生产批文,常年生产的药品有100多种。公司为了适应市场需求,...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 药监局并入卫生部敲定代表委员如何看药监

    ...产品质量提高,增加产品质量的安全性,提升企业的核心竞争力。我们深刻体会到:“企业是药品安全的第一责任人”,必须全面贯彻药品生产质量管理规范的要求,这也是企业生存发展的基础,是取得经济效益和社会效益的根...

    健康行业资讯;新闻专题;大卫生部改革
  • 2007年我国药品零售市场十大关键词

    ...,是一套行之有效、可以复制的运营体系,是企业的核心竞争力,有了赢利模式,企业就能实现赢利。赢利模式包括:企业定位、产品组合与定位的配合、内部管理体系构建、日常营运管理等。关键词背景:价格战是企业陷入亏...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 答某报社“治贿”风暴下的营销变革

    ...了学术营销,在医院终端市场,企业还需在哪些方面增强竞争力?答:这是一个企业在医院终端市场竞争力的问题,学术营销只是一种手段,我认为要获得核心竞争力必需加强服务与交流,通过产品质量及服务的改进等多项措施...

    医药产业医药经济;营销
  • OTC品牌营销变“自生自保”为“共生共赢”

    ...导药店将好钢用在刀刃上,将精力花在如何提高自身核心竞争力上,也只有这样,药品零售市场才能健康、有序地成长。OTC品牌药的营销已经由“自生自保的传统营销价值链模式”转变成“共生共赢的体系营销价值模式”。只要...

    医药产业医药经济;营销
  • 终端价值升华工商合作成为行业新的流行趋势

    ...剑虹表示,中小药店需要通过联盟来降低成本,提高市场竞争力。同时,第三方大型医药物流企业亦将崛起,其不仅能采取统一的管理配送,把各成员药店的物流资源集中起来组建实行第三方物流,还可以派出物流专家进驻药店...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 2012医药行业营销竞争对策

    ...因为暂时的光环不能掩盖企业发展所需要的根本——核心竞争力,我们可以利用资本的力量获取规模优势,但是企业最终发展和长远规划的基础还是来自于企业运营最基本的内容——企业营销。这是一个中国医药工业转型的时代...

    医药产业医药经济;营销
  • 社区药店:向服务要效益

    ...力,如何在激烈的竞争中占有一席之地,形成自身的核心竞争力,是值得探讨的问题。■社区药店之恙定位不准确。近两年,社区药店不顾自身局限,与平价药店拼价格,与药品综合超市比品种和规模,实为下策。受采购规模和...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 新医改后的医院战略思想

    ...本身的资源和实力选择适合的经营领域,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。随着新医改进程的加快和随之而来的竞争的加剧,对医院战略的要求愈来愈高。1.医院的核心竞争力现代医院的核心竞争力是一个以...

    医药产业医药经济;营销
  • 经销商如何增加利润

    ...非批零利润,而是广泛获得顾客档案,所以新增降糖药的竞争力会比同类产品更突出,当你的降糖药销售之后,就会获得大量的顾客资源,就可以针对这些血糖高的消费者推销你的糖尿病并发症的治疗药。因这些顾客都是你降糖...

    医药产业医药经济;营销

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