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  • 取消药品加成7亿窟窿谁来补呼唤药价全程裸奔

    ...了负担,也使本应用于改善医院条件的投入转化作了药品经销商的不合理利润。深圳市卫生局副局长许四虎也坦言,如果补偿措施不到位,取消药品加成制度可能会遭遇医院和医生的“软抵抗”,比如医生可能会倾向于加大器械治疗...

    健康行业资讯;专题;药品价格
  • 我国“医药合谋”现象严重医药分业成改革必然

    ...续发展,政府采取“以药养医”的政策。按照规定,凡是经销商卖给医院的药品,医院可以将价格上浮15%出售。这部分差价就是医院所得的利益。可以说,靠吃“药”这碗饭,全国大大小小的医院才得以生存下来。虽然这种运...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 多层次传销公司奖金制度之模拟分析(1)

    ...动利润率,因此传销公司会以PV及BV之间的参数比例计算经销商的奖金金额,根据调查台湾约有71%采用采用积分值为计算基准,另29%直接采用销售额或消费值。以下简单说明这两种名词的定义:积分额PV:基本涵义就是所销售产品...

    医药产业医药经济;直销研究
  • 如何防止在新商业格局下的产品治窜谋略

    ...将产品销售体系和服务推广体系分开,不再合而为一;对经销商而,不限制他的销售区域,他可以在全国卖产品;对厂家而言,为了让产品能最终消化在本地市场,则要尽量细分业务人员开展服务推广工作的区域范围。在制定科...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 药品集中招标采购的现状分析及对策

    ...药产品结构低水平重复甚至高水平重复的现象,以及药品经销商泛滥无序的现象;对医药产业和产品结构进行战略性调整,通过有效的兼并联合,发展规模化、集约化生产经营,降低生产经营成本;以政策引导、规范管理等途径...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第11期
  • 2007年医药企业出路在哪里?

    ...深挖潜力。中小药企可与一些上规模、讲信誉的代理商、经销商合作,双方优势互补,各取所需,借助对方的资金、网络、渠道等自身不具备的市场优势,专门专业生产,严格确保生产质量,营销上则实行外包,也可为对方进行...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 渠道冲突与处理方法

    ...很难使所有品牌厂商都满意;5、不同中间商对一家二级经销商或代理商的争夺也造成彼此之间的冲突。3、渠道上下游冲突1、许多分销商从自身利益出发,采取直销与销相结合的方式,不可避免地渠道的积极性;2、下游经销商...

    医药产业医药经济;专栏
  • 单有药事费难遏高价药

    ...者定向购药以获取不正当利益的,要严肃查处。并对药品经销商实行黑名单管理,禁止进入医疗机构经营的严惩,从而防控药品价格的肆意高涨,杜绝不正当医药利益分成。如果这样综合施治,“药事费”和药价分离才能成为现...

    健康行业资讯;专题;药品价格
  • 激流四部曲一个老药企的成功营销转轨

    ...方药和其他抗生素药通过医院走货;而非处方药等则通过经销商或医药公司(批发站)配货,中华药业只和一级经销商合作,不做流通。至于货的流向和终端的建设问题,就不予过问了,终端基本处于“放养”状态。医疗体制改...

    医药产业医药经济;营销
  • 药企营销寻找突围的六大方法

    ...深挖潜力。中小药企可与一些上规模、讲信誉的代理商、经销商合作,双方优势互补,各取所需,借助对方的资金、网络、渠道等自身不具备的市场优势,专门专业生产,严格确保生产质量,营销上则实行外包,也可为对方进行...

    医药产业医药经济;专栏

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