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  • 江山制药董事长常亮:做大维C文章3到5年再造一个江山

    ...效的的营销运作机制。将营销总部整体迁往苏州,并根据扁平化管理的要求和产品市场的不同特点,实行事业部管理,各司其职,独立作战,公司整体营销能力得到加强。公司营销中心位于苏州新区,以国际知名品牌“蓝桶”和...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 当今世界科技创新趋势

    ...成为推动人类文明进步的主导社会活动……社会结构呈现扁平化、网络化的特征,全球化程度进一步加深。虽然从事创新的人才在总人口中占小比例,但是他们主导的价值创造和社会进步,掌握着竞争的主导权。  2.推动着的...

    参考资料医学教育;科教新闻
  • 燕京啤酒:二十年走过百年路

    ...公司、蔬菜公司等专业性公司也开始批发燕京啤酒;渠道扁平化,直接同销售商店联系,并给予这些合同客户优惠条件;购买送酒车,对没有运输车辆的用户送酒上门,少收或者不收运费;根据京城的商业网点、消费水平等开辟...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 营销也要过GMP

    ...会让长板打折扣,让短板更短。如,前几年很多人喊渠道扁平化,有些企业盲目照搬使用,大规模招人员、建办事处,压缩经销商,结果运作下来,费用翻倍,销售缩水,把别人的利润压没了,自己的利润也没上来。4、资源营...

    医药产业医药经济;营销
  • 生产不过GMP要停产,营销不过GMP要破产!

    ...会让长板打折扣,让短板更短。如,前几年很多人喊渠道扁平化,有些企业盲目照搬使用,大规模招人员、建办事处,压缩经销商,结果运作下来,费用翻倍,销售缩水,把别人的利润压没了,自己的利润也没上来。4、资源营...

    医药产业医药经济;营销
  • 探讨未来十年中国营销发展趋势

    ...接面向终端消费者的模式,无疑更为稳定可靠;通过渠道扁平化,盛大提高了销售终端的覆盖率和控制力度;盛大还向传统行业学习,通过向游戏玩家提供优质的售后服务,从而让玩家建立起忠诚度。凭借着创新营销模式的威力...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药企业营销也要过GMP

    ...会让长板打折扣,让短板更短。如,前几年很多人喊渠道扁平化,有些企业盲目照搬使用,大规模招人员、建办事处,压缩经销商,结果运作下来,费用翻倍,销售缩水,把别人的利润压没了,自己的利润也没上来。5、销量好...

    医药产业医药经济;营销
  • 国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见

    ...(四)“互联网+”智慧能源。通过互联网促进能源系统扁平化,推进能源生产与消费模式革命,提高能源利用效率,推动节能减排。加强分布式能源网络建设,提高可再生能源占比,促进能源利用结构优化。加快发电设施、用...

    健康行业资讯;医疗动态
  • “2006-2007中国零售业年度人物”评选结果揭晓

    ...直接对26个商场进行管理,过去金字塔式的管理模式变成扁平化的架构。随后,实行竞聘上岗,启动激励机制,狠抓服务,白珊在用人制度、思想观念、经营方式等方面来了一次大规模的地震式改革。此后,国有流通企业改革困...

    健康健康生活;女性;人物;职业经理人
  • 小康型中小医药企业营销突破策略和方向

    ...“销售网络”是强项,你专业做你的通路,将其规模化、扁平化、快速化;如果这家企业属于“营销型”企业,无论是广告策略的“推”还是终端促销的“拉”,满足消费者的需求,并且以比竞争对手更好的方式满足,你就会成...

    医药产业医药经济;营销

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