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  • 立志服装营销创新打造强势庄吉品牌——访庄吉监事会主席陈敏和品牌战略顾问徐斌

    ...伙伴。“赢在庄吉”活动推出,标志着中国服装行业“第三种营销模式”正式浮出水面。记者:“赢在庄吉·庄吉营销创业伙伴计划”活动推出原因是什么?陈敏:庄吉作为中国男装行业领军品牌,一直都致力于对服装销...

    健康健康生活;女性;人物;职业经理人
  • OTC企业零售终端的经营模式

    ...行非目标终端开发。针对非目标终端,主要是指大部分第三终端市场,我们营销采取得方式主要是依托商业资源来拓展和推进市场。开拓非目标终端市场,首先需要针对终端客户群进行细分,其次是按照区域化、差异化营销...

    医药产业医药经济;营销
  • OTC系统营销模式与OTC代表终端管理

    ...行非目标终端开发。针对非目标终端,主要是指大部分第三终端市场,我们营销采取得方式主要是依托商业资源来拓展和推进市场。开拓非目标终端市场,首先需要针对终端客户群进行细分,其次是按照区域化、差异化营销...

    医药产业医药经济;营销
  • 浅析中国2009年OTC产品营销发展趋势

    ...建立好渠道和终端价格体系维护队伍和设立相应基金;第三是调整好渠道策略,不随意放货,不无止境向市场要销量;要组织严明、严格执行维价措施、开展一场轰轰烈烈全国性维价运动、把终端维价当成政治任务来完成。...

    医药产业医药经济;营销
  • 制药企业要突破固定的营销思维

    ...等工作全面整合,才能提高销量,稳定市场。一、借助第三终端市场打开销售局面第三终端市场主要包括包括了广大农村医药市场以及城市社区卫生服务站。国家和各地方政府无论从宏观政策上还是具体实施办法上,在今年...

    医药产业医药经济;营销
  • 新形势下医药营销之路伸向何方?

    ...而且都是同一个品类,就不太适合终端下沉,深度分销。第三,价格体系。基层医疗市场消费水平决定了产品价格不能太高,而且还得保证渠道和终端合理利润空间,以及深度分销会议费用支出。产品价格过高或是操作空...

    医药产业医药经济;营销
  • 营销管理“管”什么?

    ...就会动摇根基,比如某些保健品已经造成了行业危机。第三:管理经销商需求经销商需求是经常变动,但归根结底是三个方面。第一,经销商需求销量。如果你产品是畅销产品,不愁卖。这个时候经销商可能只需要销量...

    医药产业医药经济;营销
  • 区域市场渠道管理七原则

    ...特许经营等规模化、集约化经营等新型业态正在崛起,“第三方物流“也在高速发展。对大多数企业来说,深入研究现有及潜在渠道,尽可能摆脱单一渠道束缚,适当采用多渠道策略是有效提高市场占有必然选择。比如,企...

    医药产业医药经济;营销
  • 普药临终端式游向“蓝海”

    ...相对渠道而言,即重点进行终端推广,包括临床、OTC和第三终端等。过去,传统普药销售只是简单地将产品放到渠道上,很少甚至不做终端工作,但现在也要被迫做终端了。当然,通过临终端商业做这项工作往往能事半功倍...

    医药产业医药经济;营销
  • 第三终端会销:小不舍则乱大谋

    ...担任河北某商业公司销售总监)江春(福建省连城县庙前第三卫生室医生)急功近利致完败主持人:随着新农合和新医改逐步推进,第三终端成了药企必争之地,不少药企与商业公司合作,不惜投入重金召开订货会,只为将...

    医药产业医药经济;营销

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