科室管理_94ab搜索

...济效益。　　1“服务是物价管理的思想基础　　临床科室能否认真执行物价政策是维护广大患者合法权益，提高医院社会和经济效益的前提，做好“服务是关键环节。物价办公室作为职能部门对他们不能一味的批评、处罚...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第1期

...学全面管理探讨有效管理模式。对于确保药品安全，增强科室竞争力，提高部队战斗力，具有十分重要意义。【关键词】科学制定全面目标；用绩效考评管理办法对目标实施管理为确保药品安全，增强科室竞争力，现探讨用绩效...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2008年第8卷第6期

【关键词】新组建科室;护理团队建设;护理管理　护理工作是一项充满爱心的专业技术性、服务性强的职业，无论科室处于任何时期，都要达到专业技术性强，服务优质，具有真诚服务及确保护理质量的安全职责。优秀的护理团...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2011年第8卷第4期

医院科主任综合管理能力浅谈

【摘要】科室是医院最基本和最重要的单位，各个科室水平的高低又体现了医院的整体实力，而科主任则是每个科室的灵魂，科主任的能力直接决定了科室的兴亡，为了提高医院科主任的综合能力，本文浅谈了科主任的作用、品...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期

加强卫生经济管理的初步实践

...意识；严格考评，监督管理，建立了领导、机关、专家、科室四位一体的考评体系，形成了相互监督、相互促进、共同提高的良性循环机制；突出药品、设备、器材重点，强化管理，使医疗成本明显降低，经济效益明显提升。【...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第6期

...院成本总目标进行分解，按照各个责任中心的划分落实到科室，由此而形成一个自上而下的责任成本体系。特别作为基层科室管理者的科主任及护士长，在科室成本核算中起着较大的作用［1］。1科级成本核算的意义与要求1.1科...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第12期

...业务两方面建立疾控机构绩效考核指标体系，分机构考核科室、科室考核个人两级组织实施绩效考核工作。结果为疾控机构内部科室及职工工作绩效评定提供了依据，形成了良好的激励机制。结论明确岗位职责，建立适应工作实...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第2期

实行成本核算促进医院发展

...1基本情况腾冲县人民医院成立于1940年3月，现有13个临床科室，17个医药技科室，1个急救中心，1个基层血库，1个社区医疗服务站，9个行管财务后勤科室，开放病床350张，职工432人，年门诊20.8万人次，住院10019余例，业务收入3029...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第4期

...机地结合起来，实现从绩效考核向绩效管理的转变，注重科室层面的绩效管理，保证医院的战略目标落在实处。　　关键词：医院；绩效管理；核心竞争力　人力资源管理是医院管理的基础和核心。在医院人力资源的所有问题中...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第3期

...的成效，本文结合本院实际情况，就精神病专科医院临床科室绩效考核的设计方法、注意事项等几个方面，探讨了精神病专科医院临床科室绩效考核的研究与设计。【关键词】临床科室;绩效考核;管理体系方案;研究与设计　当前...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第2期