...、高效、低耗、可持续发展”之路是医院加强自身约束，提高效益的一个行之有效的方法。 目前，全国许多医院纷纷开展成本核算工作，但由于医疗行业的特殊性和成本核算管理的初始性，使成本核算缺乏科学性、系统性，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...院管理的要求越来越高。开展审计活动，加强科室管理，提高经济效益已成为各医院行之有效的手段。探讨建立科室审计的“模型图表，开展对科室审计活动。达到加强科室管理的目的。1建立审计的模型首先建立一个纵横坐...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第7期...再有生命力；引入市场机制，尊重价值规律，降低成本，提高质量，改善服务,走质量效益型的内涵性发展模式是建设现代化药物非临床研究机构的必由之路。市场的导向决定了GLP机构要在优质、高效、低耗的模式下，充分利用...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2007年第7卷第7期...力度，无新的医疗欠费、坏账现象发生，管理效果显著，提高了医院经济的管理效益。1医疗欠费产生的原因1.1管理不善造成欠费临床医疗中，有只注重医疗质量及技术水平、忽视卫生经济管理的现象，对病人医疗就诊押金多少...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期...Email:www.luorf1109@163.com 开展绩效审计，是在新医改形势下提高医院审计能力、强化审计监督的一个必然选择。医院开展绩效审计，不仅延伸了审计的范围，拓展了审计领域，而且在财务审计合法性和合规性的基础上，进而审查其...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期...医疗主体将呈现多元化格局。面对激烈竞争的医疗市场，提高医院财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，是医院在激烈的竞争中立于不败之地的重要途径之一。但在医院财务管理中普遍存在着一些问题亟待我们去解决。...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期...室、岗位和个人，增强全体人员的经营意识,降低成本，提高效益，有效地充分利用资源［1］，并确定其承担的责任，据以控制和监督消耗，检查和考核医疗成本管理工作，以保证不突破目标成本。1.2规范采购成本管理在军队医...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期...位等问题，这种现状和问题已严重阻碍了医院管理水平的提高。因此，必须积极探讨改变现状、解决问题的有效途径，一方面要提高医院管理者和职工对档案工作重要性的认识，调整管理思路，加强档案统一管理，健全档案管理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第9期...发展，把成本核算同过去的奖金核算区分开，把成本核算提高到一个理论的高度，要把成本核算结合医院管理特点作为一种现代管理方法。 2建立院、科两级成本核算体系 成本费用总是零散地发生在各个科室、部门。科...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...算管理观念提出一些新的观点,以支配医院成本管理工作,提高医院财务管理水平。【关键词】成本核算；医院；财务管理加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第11期