...并制定了透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。组织护士认真学习，严格考核，使护士都能熟练掌握。在工作中遇到问题时有据可查，能及时解决。规章制度在工作中不断补充完善。 2认真落实，责任到人 各班护士...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第1期...，进行合理的安排1.1建立稳定层次结构稳定的层次结构是护士长管理护士，护士指导护工，老护士指导新护士，军队护士指导非现役及合同制护士。1.2客观评价护士能力合理安排作为科室护理管理者应对每一位护理人员的能力进...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第7期...五官科、中医（理疗）科，各科都有配套医生，而住院部护士只有3人。门诊部每天就诊人次为95人次左右，平诊、急诊互相穿插，各科医生负责各科的患者，3名门诊部护士则不分科别，都得配合医生进行治疗和抢救。1.2.2护理人...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第8期...精力从事护理管理甚至是改进临床护理管理工作。 1.2护士法制观念淡薄，缺乏自我保护意识护士在校所受的教育和在职教育中缺乏法制教育，护理法制观念薄弱，缺乏自我保护意识，走上临床工作岗位后由于日常工作长期紧...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第20期...理角度诠释激励理论2.1需要层次理论在护理管理中的体现护士的积极性被视为推动护理学科发展的动力，对护士群体来说,“需要五层次的划分具有一定的实践价值。首先,护士同样有作为人的基本需要,同样渴望需要的满足,她...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2007年第4卷第16期【摘要】进入21世纪，护士长的管理模式在发生根本的改变，寻找一条适应现代化的管理方法，是护理管理者面临的问题。首先要转变观念，树立重责、负责、尽责的观念，做到创新服务、规范服务、同时提高护士长的自身素质...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2004年第1卷第5期...资源配置不合理护理人员缺编，根据等级医院手术床位与护士比例为1：3，我科现有手术间七个，仅有护士17名，完成每天15～20台次的常规重大手术与急诊抢救手术，平均每台手术需要5～6h，每天护士工作长达10h左右，护士长期...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2010年第7卷第8期【关键词】护士长素质管理技巧护士长是医院管理中的基层领导者和组织者，其素质的高低直接影响着医院管理质量和护理质量的优劣。提高护士长的素质修养，是促进医院管理质量和护理服务质量的根本保证。本文就护士长应...
参考资料医源资料库；在线期刊；局解手术学杂志；2007年第16卷第3期【关键词】岗前培训;感染教育;实习护士 医院感染是指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发病的感染，但不包括入院前已开始或入院时已存在的感染。医院工作人员在医院内获得...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2011年第8卷第2期...实施前(均P<0.01)。结论优化护理人力资源管理,有助于提高护士的综合素质,落实基础护理,降低护理风险,提高病人满意度。【关键词】护理质量;护理人力资源;优质护理试点病房;护理管理 2010年卫生部在全国开展“优质护理...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第9期