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  • 医药企业如何迈进《准则》后时代

    ...还存在。北京医药代表:《准则》效力如何,得看它执行和监管力度,做得不好,反而会带来更大腐败。《中国医院院长》:我们该如何看待医药代表这个职业?黄业贵:医药代表是架在医药企业和医生之间一座传递医...

    医药产业医药经济;医药流通
  • “可怕”的新经销商

    ...人力资源来完成公司转型,例如找到具备市场洞察力、执行职业经理人来归制深度分销战略,力求自己一亩三分地固若金汤。产品作为新经销商工作重点之一,好代理机会不再单单靠银行帐户可以提供保证金就可...

    医药产业医药经济;专栏
  • 如何促进驻厂监督员制度的有效实施

    ...监督员制度最可能遇到“挑战”是能否始终如一地坚持执行并取得预期效果。之所以这样讲,原因有三:首先,人情困扰。我们都知道,从某种角度讲,人情柔性正是制度刚性“腐蚀剂”。刚开始时,驻厂监督员做到严格监...

    医药产业药品天地;药界风云;质量监督
  • 一个优秀协销经理的“五字经”

    ...我们所看到种种失误,都是因为对协销经理岗位不规范执行造成,协销经理能为公司做什么呢?能为经销商做什么?一个优秀协销经理必须要念好“五字经”。念好了“五字经”,对于协销经理来说,才可以说是“心中有...

    医药产业医药经济;营销
  • 产业基石不动摇“十二五”让医药产业腾飞

    ...碑意义一件大事。药典是我国药品标准体系核心,是执行《药品管理法》、监督检验药品质量技术规范,贯穿药品注册、生产、检验等各个环节。新注册药品要符合药典标准,在生产和已上市药品也要符合药典标准,...

    医药产业医药经济;要闻
  • 内蒙古、青海、重庆认真贯彻落实全国食品药品监督管理工作座谈会议精神

    ...系统干部职工要认真学习领会领导讲话精神,认真贯彻执行国家食品药品监督管理局通知要求,确保全区各族人民群众饮食用药安全有效;要认真贯彻此次会议取得重要思想成果:科学监管理念提出,是坚持用科学发展...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 如何处理新老产品的市场关系?

    主持人:渠道思路理顺后,在执行上,张全先生如何保持L产品销售稳定?请具体谈一谈。覃总:总部对L产品在淡季有20万元广告费用支持,旺季能有80万元,可见总部对L产品仍是给予厚望。那么第一我想谈谈,现阶段L...

    医药产业医药经济;专栏
  • 优秀医药企业的“六力模型”

    ...归纳为“六力”,即领导力、产品力、品牌力、营销力、执行力和资源力,探讨了这“六力”对不同类型医药企业影响力度,以及“六力”之间相互作用,并将我国优秀医药企业成功经验归纳为“六力模型”。“六力”对...

    医药产业医药经济;管理
  • 优秀医药企业的“六力模型”

    ...归纳为“六力”,即领导力、产品力、品牌力、营销力、执行力和资源力,探讨了这“六力”对不同类型医药企业影响力度,以及“六力”之间相互作用,并将我国优秀医药企业成功经验归纳为“六力模型”。“六力”对...

    医药产业医药经济;管理
  • 国家食品药品监督管理局10月8日新闻发布会笔录全文

    ...众,在使用此类处方药时候,一定要按照医生医嘱来执行。特别是对含有兴奋剂第一类和第二类精神药品,一定要按照医嘱执行,保护自己健康,同时也是维护社会安定。[2007-10-0811:13:53][颜江瑛]如果大家没有问题...

    医药产业药品天地;药界风云;动态

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