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  • 如何加强医院财务管理

    ...善的财务控制制度;加强审计监督,拓展内审范围;加强成本管理;有效引入企业化管理模式来加强财务管理,提高财务风险管理水平。通过加强医院财务管理,提高医院经营水平和经济效益,保证医院持续健康发展。  关键...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第9期
  • 价值工程在临床实验室管理中的应用

    ...与费用进行系统分析,不断创新,力图以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要的功能,旨在提高某种事物价值的思想方法和管理技术。功能的提高是无限的,它受到一定用途和条件的支配和决定,同时又与成本紧密相连。  ...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2005年第3卷第11期
  • 医院财务管理在医疗改革中的作用

    ...口,加强经济核算和效益分析,更新财务管理观念,开展成本核算,单机,单病种手术核算。实践证明,更新财务管理观念的关键是院领导和财务人员要有资金成本观念、效益观念、投入产出观念。  2医院面向市场、适应市...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第12期
  • 探讨医院全成本核算

    医院全成本核算是医院管理中财务管理的一项组成部分,目前,我国医院成本核算的方法按核算对象的不同分为3种:(1)项目法,以卫生服务的项目作为核算对象,定期核算每个服务项目的全部成本;(2)病种法,按不同病种...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第2期
  • 发挥会计监督在医院财务管理中的作用

    ...高低的标准,主要看管理指标执行过程中的收入合法性、成本合适性和效益合理性[2]。比率分析法是经营分析中适用性最强、应用范围最广的一种方法。它以财务报表所提供的反映医院经营情况的各项指标数值为依据,通过计算...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第8期
  • 医院全成本核算的利与弊

    【摘要】要解决目前存在于医院的成本核算问题,仅仅依靠医院的全成本核算还不行,还必须明确科室的责任,划清各科室的成本责任归属,从而对各科室的成本和费用加以清晰的界定,才能科学地归集和分配各科室的成本与费...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第12期
  • 试论现代医院经营理念与管理模式创新

    ...制的科学的管理经营机制。并在医院管理经营实践中采用成本管理、目标管理、绩效管理、分级核算及资本运营等先进的经济管理模式。  关键词:医院经营;管理模式;创新当前医院所处的大环境发生了巨大的变化,医院是...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第1期
  • 我国医院成本核算管理与控制的实践探索

    【摘要】当前我国医院如何以成本核算为基础、以成本管理为手段、以成本控制求效益,除需有效引进和创新理论外,更重要的是要结合中国国情,脚踏实地的从基础工作做起,坚持不懈、持之以恒地进行艰苦的实践探索和创新...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期
  • 宋瑞霖:有限政府责任下的医药监管

    ...在监管时,一定要做好风险评估、风险管理、风险交流和成本分析。――政府应该承担什么责任?宋瑞霖说,政府实质上具备四项潜能:经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。在我国,前两项运用得比较多,后两项运用得...

    医药产业药品天地;药界风云;质量监督
  • 加强财务管理提高医院经济效益

    ...效的资金运用到了医院的建设发展之中。2进一步加强全成本核算,提高医院的经济效益成本核算与医院的经济发展有着密切的联系,通过成本核算进一步发挥财务部门的管理作用,从而提高医院的经济效益。(1)控制和审核...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2007年第7卷第4期

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