...算的过程 2.1创建进行成本核算应具备的条件 2.1.1建立健全医疗成本核算组织体系我院首先建立了医院成本核算组织体系，加强成本核算领导，根据医院特点配备了必要的核算人员，使医疗成本核算逐步走向规范化、科学...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...成本预测、成本控制、成本核算、绩效评估为主要内容的成本管理，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效益、降低成本，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务，才能提高医院竞争力及占有医疗市场份额。成...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第2期...的管理体制、完善的规则制度、稳定的工作秩序、严密的内部控制制度的基础上实施。努力使医院做到财务管理工作程序化，管理业务标准化，报表文件统一化，数据资料完整化，才能真正使计算机网络化在医院成本核算过程中...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期...理工作成为广大员工自愿参与的一种行动和习惯。 3.3建立健全成本核算组织医院成本核算是医院经济管理的重要内容，它涉及医院各部门、各科室和每个职工的切身利益，为保证成本核算工作的顺利进行，医院从上到下要建...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2006年第4卷第13期...效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法，不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。【关键词】内部会计控制现状重要性近年来，中共中央、国务院《关于城镇医药卫生...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第9期...方面谈谈自己的几点看法。 3.1加强医院内控管理力度内部控制制度是医院管理的一个非常重要的内容，它可以有效地防止舞弊发生的可能性，也可以杜绝漏洞，减少资金流失。内部控制强调全员参与，是管理层和员工共同实...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第10期...理层可清晰地理清脉络，寻找控制成本的途径，从而优化成本管理，减少不必要的消耗及浪费；这不仅有利于医院加强在业内的竞争优势，还能有效地提高医院自身形象，产生良好的社会效益，为医院日后的进一步发展奠定良好...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第1期【摘要】医疗卫生改革以来，医院内部控制非常薄弱，本文希望通过探讨医院内部控制中存在一些问题及其解决办法，促进医院良性发展。【关键词】医院；内部控制自实行医疗机构改革以来，一方面是广大人民群众普遍存在的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第2期【摘要】随着时代的变化,要求医院的成本管理也随之不断地创新。本文从成本核算管理观念提出一些新的观点,以支配医院成本管理工作,提高医院财务管理水平。【关键词】成本核算；医院；财务管理加强医院成本核算管理，能...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第11期...善的财务控制制度；加强审计监督，拓展内审范围；加强成本管理；有效引入企业化管理模式来加强财务管理，提高财务风险管理水平。通过加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。 关键...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期