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  • 医药新政之下,农村市场营销思路探讨

    ...块钱的白云山牌。在这种价格低,操作空间小的情况下,如何即要保证药品质量,又要销售上量,确实需要企业好好琢磨。5、管理、成本之困。农村的土地面积大至占到全国领土总面积的近60%,面对这样一样地广人稀路远的市...

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  • 第三终端市场开拓运作管理技巧趋势难题及破解之道

    ...培训、规划、开拓第三终端。而医药公司未见人学习研讨如何开拓第三终端,据笔者所知,就国药控股天津医药股份有限公司、徐州淮海医药公司和广西桂临医药有限公司作过专门的第三终端开拓培训,其余大多数医药公司都未...

    医药产业医药经济;营销
  • 讴歌讲述如何与病人沟通

    ...实来就诊的病人,刚才像讴歌所讲,绝大多数的人不知道如何诉说自己的不舒服,怎么样在短的时间里头呢,跟医生很好地表达自己的就是感觉,主要让医生来给你解决的主要问题是什么?张泉灵:咱们是不是能够演示一下,讴...

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  • 卫生部长作关于医疗卫生事业改革与发展报告

    ...已达到1.34亿,占总人口的10.2%,并以每年3%的速度增长。如何保障老龄人口的医疗护理已经成为迫切的公共卫生问题和社会问题。四是公立医疗机构运行机制出现了市场化的倾向,公益性质淡化。政府举办医疗机构的基本目的是...

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  • 安徽基层卫生院回归公益导致村医收入下降

    ...基层医疗机构的账户,统一交由县级国库管理。这些债务如何化解,目前还没有明确的政策。“对基层医疗卫生机构的债务问题,一方面在向中央反映,另一方面要求地方解决,以维持改革稳定推进。”安徽省卫生厅厅长高开焰...

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  • 中国医药卫生行业领导及企业家纵论行业未来

    ...关。卫生体制、机制存在什么问题?深层次原因是什么?如何改革?还需要深入的分析和研究。我认为,当前卫生管理体制、机制上存在的问题主要有两个:一是公立医疗机构垄断的局面还没有改变,96%的医院是公立医院,政府...

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  • 开创蓝海普药发展之道宏济堂喉症丸策划个案

    ...号一样,面临着“产品结构老化,重点不突出”的局面,如何深度挖掘内在的产品资源,进行品牌刷新,积极适应市场,已成为公司迫在眉睫的问题。喉症丸是一个老产品,也是一个咽喉药的经典名方,相信年龄在35岁以上的中...

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  • 粤药店市场:中国药店零售发展的缩影和启示录

    ...北行、代表中型连锁、特色化经营的金康和中智三类企业如何集聚资源是把握市场变化、理解未来力量消长的关节点。大参林:组织严密、战略清晰的精锐部队现代化的管理、先进的技术、致力于将药品零售做专做精做深、借助...

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  • 震后中医药救治

    ...杂,救助人员随时因高原反应而成为被救助者。就中医药如何发挥其优势,在抗震救灾中为民服务,我提出以下几点建议。“补气活血”预防高原反应高原地区特点为气压低,空气中氧的浓度低,易导致人体缺氧,引起高原病,...

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  • 把医院当做“一盘棋”

    ...的院长,邹和群最大的体会是“在中国做院长太难”。“如何探讨一条既适合中国国情、符合党的为群众提供基本医疗服务的方针,同时又能解决医院的生存问题、解决医院职工工资奖金问题的思路,对全国医院院长来说是个艰...

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