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  • 战略:药企发展“将来进行时”

    ...业发展工业,甚至有些企业开始涉足其他行业。纵观国内医药市场,其中有一个重要的战略指导思想就是“先做大,再做强”,结果,随着企业发展规模的扩大,管理上开始脱节,资源不能优势互补,购并后消化不良的问题突现...

    医药产业医药经济;管理
  • 国家食药总局主要职责内设机构和人员编制规定

    ...构整合,公平对待社会力量提供检验检测服务,加大政府购买服务力度,完善技术支撑保障体系,提高食品药品监督管理的科学化水平。4.规范食品药品行政执法行为,完善行政执法刑事司法有效衔接的机制,推动加大对食品...

    医药产业药品天地;药界风云;药监专刊
  • “稀世宝”整合营销策划案例

    ...,降低成本,强化竞争力。3.消费者状况消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占48.89%,偶尔购买者占48.15%,只有2.96%的人从来不购买。年龄结构明显偏小。消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概...

    医药产业医药经济;营销
  • 医疗器械并购骤然变冷

    ...布的收购报告书,公司将以发行股份和现金相结合的方式购买成都英德公司医药装备技术有限公司(下称“英德公司”)85%股权,作价约3.7亿元。同时配套募资不超过1.23亿元,用于支付上述收购的现金对价。数据显示,截至2013...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 强生赌输血糖试纸商标案:20亿市场或被瓜分

    ...上海宝洛通公司职员伪造强生试纸包装,装入从中辉公司购买的半成品血糖试纸后销往美国。2006年10月强生子公司宣布,发现大量仿冒强生品牌的血糖试纸来自中国的“桂林中辉”。2007年3月强生以假冒商标、仿冒产品为由将中...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 集中化趋势下的中型药企生存之道

    ...样一家企业,规模中等,经过几年的发展后,始终跟不上医药市场发展的步伐。在众多国内药企、经销商采取紧缩政策(减少投入、观望不作为、谋划战略转型等)的背景下,H制药如何率先度过寒冬,继续做大、做强?研发要...

    医药产业医药经济;营销
  • 卖药到几点看身处哪个“圈”24小时学问大

    ...;此外保健品、化妆品等商品根本就不会进入消费者深夜购买品类的范畴。由此可见,根据消费者的生活习惯、发病情况和治疗心理的复杂性,患者深夜购药的品类单一、客单价相对低廉,增加10小时营业时间所能产生的收益有...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 如何让人永久记住你的品牌?

    ...入消费者观念中的品牌,从而潜意识里面左右着消费者的购买行为。而那些由于定位失败导致品牌失败的例子数不胜数,“一汽红旗”就是一个典型的例子。从红旗的成长历程来看,“红旗”汽车应该是尊贵、安全、权力和大方...

    医药产业医药经济;营销
  • 南京医药资产大甩卖:同仁堂洪泽公司售价仅1元

    ...股权的公告,而恒健药业并不是这笔南京证券股权最初的购买者。今年10月11日,南京医药召开董事会,决定将公司持有的1620万股南京证券股权,以4.8元每股的价格出售给金陵药业(000919.SZ),累计售价7776万元。然而,在上述交...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 从“苗条淑女”看如何做好饮料市场

    ...应该是“摸石探河”,非常谨慎。近年来“哈六”在国内医药市场可谓发展迅猛,从最初的“泻利停”到后来的“新盖中盖高钙片”、“护彤”等产品,可以说个个都卖的火!“哈六”人也一直在想如何利用制药业的优势进军饮...

    医药产业医药经济;营销

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