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  • 4P在兽药差异化营销中的运用

    ...采取这种定价方法,忽略了价格营销策略的前提——定价目标,是企业在没有明确的定价目标的情况下采取的定价方法,具有很大的盲目性和随意性。例如,有的企业刚刚开始向全国扩张,就制订出和竞争对手一样高甚至更高的...

    医药产业医药经济;营销
  • 我国医药物流业:外资企业争唱独资大戏

    ...第三方物流企业按照自身资源状况和运作能力确立自己的目标市场,通过与目标行业内重要企业的深入合作,不仅获得了稳定的业务来源,还带来了更多同质客户的加入,为其业务规模和市场份额的不断扩大奠定基础。其次,细...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医械行业龙头受基金青睐或将诞生世界级企业

    ...通过收购美国企业、在纽约交易所上市,向国际化企业目标迈进了一大步。该公司董事长徐航曾表示,未来几年将加速扩大国际市场份额,力争早日成为全球同业翘楚。在投资机构莫尼塔看来,在众多细分市场,医疗器械行业...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 医疗器械企业销售力指标的评估办法初探

    ...上下同欲者胜”。做到对市场心中有数,明确市场需求和目标客户所在,可以说就有了一半的销售力。在实践中,具体反映在企业市场管理能力。市场管理能力构成企业销售力的50%。市场管理能力首要的是市场调研和分析能力...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 扩张和升级构造药品流通行业“一体两翼”

    ...流通行业的发展历史和成就、现存问题、面临形势、未来目标、任务和实现目标的具体方法。总体上看,纲要描述了一个产业集中度高,结构科学,布局合理,科技含量丰富,集约化程度高,并具有国际性竞争力的药品流通行业...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药保健品企业如何让产品尽快成功

    ...异化进而最大化创造价值的根本。差异化策略:企业追求目标曾经有许多从事OTC、保健品生产代理的企业向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询,近年来医药保健品市场竞争激烈,好多产品只做一、二年就死了!新兴中小企业则不断...

    医药产业医药经济;营销
  • 企业经营:如何用差异化来打造市场优势?

    ...异化进而最大化创造价值的根本。差异化策略:企业追求目标曾经有许多从事OTC、保健品生产代理的企业向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询,近年来医药保健品市场竞争激烈,好多产品只做一、二年就死了!新兴中小企业则不断...

    医药产业医药经济;专栏
  • 医药保健品企业如何立足自身让产品尽快成功

    ...异化进而最大化创造价值的根本。差异化策略:企业追求目标曾经有许多从事OTC、保健品生产代理的企业向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询,近年来医药保健品市场竞争激烈,好多产品只做一、二年就死了!新兴中小企业则不断...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 市场细分:老产品的新出路

    ...药品之一,拥有着非常广阔的市场空间,国内为数众多的医药企业纷纷涉足这一领域。近几年来,随着国内咽喉药市场的迅速发展,市场竞争也变得日趋激烈。相关数据显示,在这个市场上,广西的金嗓子以6亿元的年销售收入...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 新医改带来第三终端基层市场扩展机遇

    ...模实行的战略性整合。而今,新医改方案梳理流通领域的目标已经明确,鼓励支持医药商业龙头企业兼并扩张和战略调整,也将成为今后产业发展的重要特点。新医改背景下,商业的战略扩张行为也将呈现新的特点。从一致药业...

    医药产业医药经济;营销

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