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  • 如何防止在新商业格局下的产品治窜谋略

    ...断格局的分销渠道体系。产品分销渠道全国化、服务推广区域化将是我国医药生产企业市场分销的必然趋势。一、分销渠道的重新设计分销渠道全国化与服务推广区域化就是:厂家在分销体系设计时,将产品销售体系和服务推广...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 中小普药企业打造区域OTC品牌决胜对策

    中小普药企业打造区域OTC品牌,商业公司进一步向第三终端市场渗透普药企业:品牌为王普药在OTC、第三终端的惨烈价格厮杀已经让生产企业形同“搬运工”,几无利可图,但至少还可以养活工人,工厂设备还可折旧,银行利息...

    医药产业医药经济;营销
  • 普药打造区域OTC品牌商业公司渗透第三终端

    中小普药企业打造区域OTC品牌,商业公司进一步向第三终端市场渗透普药企业:品牌为王普药在OTC、第三终端的惨烈价格厮杀已经让生产企业形同“搬运工”,几无利可图,但至少还可以养活工人,工厂设备还可折旧,银行利息...

    医药产业医药经济;营销
  • 制药企业如何低成本启动学术推广

    ...举办学术会议是低成本学术推广的另一个关键。建议选择区域性会议、院内会及科室会。举行学术会议一定要准备充分,产品演讲依会议内容不同而不同,准备不充分,坚决不参会。另外需要说明的是,学术会议的作用是暂时的...

    医药产业医药经济;营销
  • 严格审查资证确保药品质量

    ...决。如一些生产厂家从严掌握法人授权委托书,只授权给区域经理,而实际营销人员却是区域经理聘用的,委托书、身份证、联系电话与实际不符。我们常采取与区域经理联系,让其对聘用人员再委托,并把区域经理和聘用人员...

    医药产业药品天地;药界风云;质量监督
  • 医药招商人员要做药品销售中的“五虎上将”

    ...业有不同的称呼。比如有称招商专员的,直观明了;有称区域经理的,负责几个省市的招商渠道建网;有称大区经理的,将一个省作为一个销售区域做深做透;有称商务经理的,重在商务合作……尽管叫法不同,但基本工作和角...

    医药产业医药经济;营销
  • 赚钱:从给理由到给方法

    ...开始从各个方面解读这个操作模式。有位合作不太理想的区域代理商居然从实际出发,理出一套更有操作意义的盈利模式。就这样,季度代理商会议在融洽的氛围中结束了。就是在后来的吃饭过程中,大家还是你一言我一语地探...

    医药产业医药经济;营销
  • 去中间环节终端区域代理成药店盈利新模式

    “我们一直在寻求与零售企业之间以区域代理的模式直接合作,希望能缩减中间环节的成本,实现利润最大化,而这种一步到终端的做法无疑是最佳的方式。”河南一家中型制药企业市场总监说。终端区域代理或成药店新盈利点...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 药品零售企业用工荒,教我如何不纠结

    ...选出合适的人提拔为门店店长。此外,一些连锁企业在跨区域的门店管理上,会通过竞选方式在每个区域内选出一个店长兼顾片区管理。究竟哪一种培养方式才符合药店的需求?或许还有待时间检验。大事记2011年初北京四大家...

    医药产业医药经济;管理
  • 纺织大县需要高端贸易平台

    ...中、便捷、配套完善设施先进的展贸中心。轻纺城“CBD”区域的划分和界定,让不少房地产商有了施展的空间,“展贸”交易平台应运而生。“绍兴轻纺贸易中心”虽然看似浙江冠南房地产开发有限公司“一个人的断想”,但是...

    健康健康生活;女性;人物;职业经理人

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