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  • 普药第三终端渠道拦截营销实务

    ...、促销资源上移终端竞争、零售点实施企业、高层次兵团作战个人居多、低层次点对点竞争拦截产品一群meto产品,一般产品完全同名产品,高价产品工作对象面对渠道客户,渠道促通面对消费者的促销资源利用利用经销商资源...

    医药产业医药经济;营销
  • 产品进入成熟期,渠道应该怎么做

    ...功更多的是采用成长期的做法,注重销售和渠道的独立最作战也就是更多的是利用渠道进行拓展,而忽视了做市场的建设和直营的控制,所以,企业的方法只适合成长阶段,随着这些中小市场的成熟,有企业很多企业也会面临更...

    医药产业医药经济;专栏
  • 先胜而后战――决定药企成功跨界的一二五法则

    ...弥补模式,这一模式的本质是不同品类或子类之间的协同作战,什么赚钱的,什么是抵御对手占领市场的,要想清楚,要设计好。举个例子,早在1997年伊利进军液体奶市场时,用奶粉来弥补利润;早在2002年其奶粉事业部转向婴...

    医药产业医药经济;营销
  • 闯入者迈瑞:低成本控制或成中国下一个华为

    ...有效避免了与国际品牌在大城市中的高档医院市场的正面作战。目前迈瑞在国内建立了800人的销售队伍,在河南、四川等内陆市场占据优势,其两条产品线在国内市场占有率分别达到了45%和37%。在国内市场的征战给了迈瑞检验产...

    医药产业医药经济;企业观察
  • “十一五”期间我国新药创制成效显著

    ...秀华人医药人才的有效整合,形成了服务国家目标、联合作战的大团队。核心解读作为我国科技跨越式发展的着力点之一,“重大新药创制”一直受到中央领导的高度重视。今年6月,胡锦涛总书记在两院院士大会上指出,构建...

    医药产业药品天地;药界风云;新药
  • 第三终端从理论到实践都是正确明智之举

    ...小医药企业没有外企的产品优势,也没有在主流城市市场作战的经验和高成本的人员,完全可以避开竞争惨烈的城市市场,集中资源开辟第三终端市场。笔者认为中小企业如果资源有限,准确定位于农村某个第三终端市场也许更...

    医药产业医药经济;营销
  • 国家食品药品安全“十一五”规划

    ...发挥食品药品安全监管各领域、各环节的作用,建立协同作战、齐抓共管的食品药品安全监管机制,促使有效资源发挥最大效益。五是坚持加强基层,强化基础。必须将食品药品安全监管的基层和基础工作作为重中之重,组织动...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 【2009-5-30】2009第二届安徽华源医药药品流通峰会

    ...缩减”、“经销商连横与厂商品牌合纵”、“连锁店集群作战与院线联合采购”等方面的热点话题,得到了与会代表的一致好评和行业媒体的高度评价。会议期间,在阜阳市政府、太和县政府的大力支持以及政府各职能部门的鼎...

    医药产业医药经济;展会&会议
  • 中国补血产品市场竞争案例

    ...,血尔以电视、日报作为其主要媒体。更多的是采取立体作战的形式,从高空媒体到报纸,抢尽了城市女性的“眼球”。如在广州地区,电视上两个版本的广告轮番播出,甚至连街头上也随处可见其广告牌。血尔还在产品的盒子...

    医药产业医药经济;营销
  • 见血的血战--中国补血产品市场竞争案例

    ...,血尔以电视、日报作为其主要媒体。更多的是采取立体作战的形式,从高空媒体到报纸,抢尽了城市女性的“眼球”。如在广州地区,电视上两个版本的广告轮番播出,甚至连街头上也随处可见其广告牌。血尔还在产品的盒子...

    医药产业医药经济;营销

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