...品给医院贡献的毛利率最多不超过15%,并不能为医院带来什么利润,却给患者增加了很多负担,同时由于病人的钱都用在药上了,一些该做的化验检查却没有做。因此他认为控药的目的之一是要调整收费结构。但调整收费结构并...
健康行业资讯;医疗动态...内部控制制度是否得到有效遵循,在执行中有何问题,为什么某项制度不能执行或不能完全执行,估计可能产生或已经造成什么后果。对于严格执行内部控制制度的给予奖励,对于违规违章的坚决处罚。随着我国医疗卫生改革的...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2006年第5卷第2期...,要发展,总要收支平衡,否则工资奖金都发不出来还谈什么发展。所以医院的收支总费用总是维持在一定的水准,药品价格下降后,医院千方百计会增加其他费用,如多做些检查(不能说是乱检查),多开些治疗增加治疗费,病...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第9期...同样是压力和挑战。那么21世纪的临床护理管理者究竟做什么,怎样做,则是我们必须直视和深思的问题。是医院护理管理发展的主要工作之一。本文就护士长具备的管理能力进行综述。 1良好的沟通交流能力 Edwards在《护理...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2006年第6卷第4期...机制是不到位的,医院不能长此以往。”取消药品加成为什么难?广东省卫生计生委巡视员廖新波坦言,最大的阻力还是政府。“医院的忧虑是情有可原的,是实实在在的。实际上是在推行零加成时,政府说话不算数。比如,取...
医药产业行业资讯;业界动态...,费力不讨好。”一位不愿透露姓名的中医院院长说。为什么中药房忽然落入如此窘境?假如医院都关了中药房,对患者有哪些影响?记者日前对此进行了调研。■中药饮片最有中医特色正是午饭时间,北京中医医院的中药房前...
健康行业资讯;医疗动态...争力和促进医院的发展。要每个员工明白管理者希望他做什么,必须把工作做到什么程度,他才会得到何种相应的激励或惩戒,怎样做才能提高本科室的绩效工资。6.3透明度绩效指标的制订要公开,考核指标要有据可查。要使员...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期...件:(1)可预计性。责任中心有办法知道它的发生以及发生什么样的成本。(2)可计量性。责任中心有办法计量这一耗费的大小。(3)可控制性。责任中心完全可以通过自己的行动对其加以控制与调节。(4)可考核性。责任中心可以对耗...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期...予医生自由执业权是医改方向”。问行业利益医疗行业为什么不能追求利益最大化?黄洁夫承认,医院是服务行业,是典型的市场行为。但是,与其他服务行业有很大不同,由于职业道德所限,不能去争取“利益最大化”。医院...
医药产业行业资讯;业界动态...算?每种药品的药事费标准怎么定?收取药事费的目的是什么?”湖北省黄冈市第一人民医院药剂科主任王树平说,中药和西药的制作工艺大相径庭,即使是同一种药物,如果剂型不同,制作工艺与成本也不相同,而且,是不是...
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