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  • 浅谈医院预算管理

    ...要手段,能帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价。积极推行预算管理对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。本文论述了预算管理的概念、功能、编制程序、实施,为医院预算管理科学化...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 社区护理慢性病管理模式探讨

    ...、社区群众满意度为主要内容的科学、规范、量化的综合评价体系根据团队联合站点医护人员所承担的职责任务、其所对应的服务人口、慢性病(高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、慢性支气管炎、肿瘤患者、精神病患者)重点...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2008年第8卷第5期
  • 对重症医学科发展的反思

    ...成熟,则逐步成立新的专科ICU。医院制定统一的ICU等级及评价标准[5]。Ⅰ级ICU是一种初级水平的ICU,其职能主要是监测(Monitoring)和集中护理(concentratednursingcare),Ⅱ级、Ⅲ级ICU才是真正规范的现代化ICU。医院根据ICU级别配备相应...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第1期
  • 护理工作质量管理系统的探析

    ...目标管理主要包括“目标制订”、“目标实施”、“目标评价”、“目标分析”四个阶段[5]。具体关系如下图(图3)所示。图3目标管理四个阶段关系图  图中四个阶段的具体要求:(1)制订目标应有科学依据,目标应在现...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第10期
  • 从“病人选择医生”到“病人评价医生”的实践和体会

    ...尝试,在“病人选择医生”基础上,进一步开展了“病人评价医生”活动,把病人选医生赋予新的内容。病人不仅有“选”的权利,而且能对医生整个诊疗活动“评头论足”,其结果直接维系医生“钱袋子”,使医生们在责任、...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第5期
  • 卫生部印发《社区卫生工作管理制度》(试行稿)(3)

    ...不得随意涂改。诊疗记录按SOAP(主观治疗、客观检查、评价、计划)要求书写。5.健康档案每年至少随访记录四次,进行动态管理。6.健康档案应及时收集、及时记录、统一编号、归档保管。个人健康档案分散存放的,应在家庭...

    健康行业资讯;医疗动态
  • 急救资源如何一盘皆活?合理分流患者是关键

    ...认为,这是急诊科床位紧缺的根源。由此可见,需对卫生评价系统进行相应调整,避免类似事件发生。北京协和医院于莺急诊医生须有协作意识我院急诊科的留观床位有40多张,通常都能很好地处理急诊患者。当然,急诊科要与...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 第二节 护理程序的步骤及方法

    ...程序具体可分为五个步骤;即估计、诊断、计划、实施、评价。  一、护理估计  (一)定义  从各方面有步骤、有计划地收集资料以评估病人健康状态的过程谓之估计。  估计是护理程序的开始,估计阶段是提供高质...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;基础护理学
  • 2009国家级精品课程《妇产科学》:在临床中“授人以渔”

    ...的指导老师小组。指导老师和学生会进行双向评分,学生评价老师的指导水平如何,是否耐心负责等;老师也会从劳动纪律、工作态度、提问专业程度等方面评估学生。“这么多年,双向评分机制在无形中间形成了一个制度约束...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 如何做好夜班护理工作的探讨

    ...证据的有效性、可靠性、临床应用性、广泛性等作评判性评价,最后挑选出具有最佳证据,符合患者意愿的护理措施,应用于临床。2观察病情,善于分析处理2.1正确实施各项治疗护理措施,确保病人生命安全和护理质量护理人...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2009年第10卷第6期

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