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  • 加强监管医疗风险社会资本进公立医院路有多远?

    ...腔科、妇幼保健等,都是社会资本广泛参的领域。自办小型医院公立医院大多是综合医院,但由于综合医院涉及领域广泛、综合性强、管理复杂、办医难度大,一直都是社会资本的弱项。对于一家二级及以上医院的经营,...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 洗牌年,商业模式如何变

    ...模式。模式一:代理产品推广。不求规模,只求实效,是小型企业生存的主要形式。模式二:过票业务。这是在现行体制下出现的一种不合法的业态,其业务空间很小(主要是个体经营公司),是钻税务、药品监管链的空子,是...

    医药产业医药经济;营销
  • 从“一招鲜”到“招招鲜”

    ...乏,几乎所有企业都在同一水平线上恶性竞争,而其中的小型普药企业更是处境艰难。那么,众多的小型普药企业如何才能在惨烈的竞争中脱颖而出呢?差异化聚焦战略是小普药企业脱颖而出的首要选择企业的基本竞争战略有三...

    医药产业医药经济;营销
  • 受三大难题困扰国内医械市场呈结构性饱和?(下)

    ...赚。国际医械巨头早已完成了在国内的市场布局,其他中小型品种的进口应谨慎选择。第三,外资企业应重视开发、生产价低而值不低的普及型产品;国内企业要注重技术创新,特别是要掌握核心技术。第四,大型设备经营商要...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 角逐未来生存权

    ...美国产业大重组。JP摩根收购卡内基钢铁公司,吞并785家小型钢铁企业,组建了著名的美国钢铁公司,资产达到15亿美元,是世界上第一家资产超过10亿美元的公司,控制美国钢产量的70%。随后,洛克菲勒推动40多家石油公司组建...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 可以获得未来生存权的六类医药企业

    ...美国产业大重组。JP摩根收购卡内基钢铁公司,吞并785家小型钢铁企业,组建了著名的美国钢铁公司,资产达到15亿美元,是世界上第一家资产超过10亿美元的公司,控制美国钢产量的70%。随后,洛克菲勒推动40多家石油公司组...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 联合突围中国医药行业的战略抉择

    ...医药困境的积极策略。他指出,中国制药企业,尤其是中小型医药企业,要想“破冰”,必须联合起来,联合才是唯一出路,唯有联合才能突围,唯有联合才能在医药行业的漫长“冬季”不被冻死,并强大起来。现就其主要报告...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • “差异化聚集”让销量倍增

    ...我有,全都有啊,”《好汉歌》这句歌词好像专门为众多小型普药企业而谱写:从产品、价格到营销模式……但企业要想脱颖而出,则必须做到“你有,我有,我还有”案例提供:王进学我国拥有4700多家药品生产企业,其中年...

    医药产业医药经济;营销
  • 从西方产业史看中国医药产业发展和医药企业未来的命运

    ...美国产业大重组。JP摩根收购卡内基钢铁公司,吞并785家小型钢铁企业,成就了著名的美国钢铁公司,资产达到15亿美元,是世界上第一家资产超过10亿美元的公司,控制美国钢产量的70%。随后洛克菲勒推动40多家石油公司组建托...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 社区卫生医疗机构:如何打造核心竞争优势?

    ...疗资源逐步市场化的表现,是好事也是坏事!因此,包括小型民营医院在内的单位如果想在这个市场获得一个生存的机会,就应当立足政府扶持和引导有序的进行社区医疗系统工作。但是,他们根本的出路并不在于获取什么政策...

    医药产业医药经济;专栏

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