医院后勤精细化管理

...失等问题进行SWOT分析，只有通过医院后勤服务专业化、精细化管理才能提高医院的后勤服务水平。【关键词】医院后勤;社会化　医院后勤社会化即将医院后勤的职能工作外包给社会上专业公司或将医院现有的后勤职能剥离出去...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期

新形势下医院后勤管理

...医疗的改进而改进，紧跟医疗的发展节奏。只有专业化、精细化地管理才能完成这样的高要求。满足广大患者日益提高的、新的、更加细致的要求。　　4小结　　总之，要搞好医院后勤管理，必须以专业化管理为目标，以人才...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期

【摘要】医院的精细化管理通过三级分科实现专业细化、通过护理单元独立运行实现医、护、技分开核算，借助医院信息化平台的支持，使医院业务流程得到优化，相关医院组织得到重建，影响到每个部门、每个岗位、每个环节...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第2期

浅谈军队中小医院成本管理

...水平较低，军队医院在成本管理中存在的管理方式粗放，精细化水平不高等因素，加之受编制体制影响，医院缺乏医疗技术人才优势等原因，军队医院在激烈的医疗市场竞争中始终处于比较被动的地位，医疗成本控制任务十分突...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期

...则履行政府出资人办医院的职责，提供更加科学、专业和精细化的服务，“卫人委负责全市整体医疗卫生事业的健康发展以及市民健康基础保障，而医管中心则重在提高公立医院服务水平。”蔡立说，“两者定位不同，但不能成...

健康行业资讯；专题；医疗卫生改革

...养，尤其要加强负责医院运营、信息化建设、经济管理等精细化管理人才队伍建设，不断提高管理人员的政治素质、专业能力和管理水平。到2025年，基本建成支持公立医院高质量发展的专业技术和医院管理人才队伍。（四）建...

词条法规文件；医疗机构管理

任何一所医院，在其正常经营过程中都客观地建立并运行着一个管理体系，这个管理体系能确保医院有效地经营，能对医院的人才流、物质流、资金流和信息流及时进行合理的调配，充分发挥其作用，促进医院的发展。管理的过...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期

...导医疗机构科学、规范开展智慧医院建设，提升医院管理精细化、智能化水平，我委组织制定了《医院智慧管理分级评估标准体系（试行）》。现印发给你们，供各地、各医院推进智慧医院建设时参照使用。我委暂不开展相关评...

词条词条；法规文件；医疗机构管理

...出版社，2009：480-484.　　4王德敏.行政事业单位内部控制精细化管理全案,第8版.北京：中国劳动社会保障出版社，2010:47-79.　　5【美】瓦莱布哈内尼编，李海风(译).CIA考试指南.内部审计活动在治理、风险和控制中的作用，第3版....

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第9期

...全院全面启动。　　4.4合理划分核算单元，实施成本核算精细化，提高统计信息质量　　把各核算单元的可控成本作为考核的重要指标。实施院、科二级分配，打破科内平均主义。　　4.5总额控制、适度调控　　在时间上分月度...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期