...。 4绩效管理效果 4.1公益性体现 4.1.1完成医疗质量管理等基本公益性目标医院确定医疗收入、成本控制、人员经费等直接成本指标以及工作量、人均费用、药品比例、医保费用管理、高值耗材控制等公益性预算指标和...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...质量得到提升通过强化缺陷控制，加强对临床护理工作的质量管理，注重感染控制，实行“零缺陷质量工程，增强了医护人员的质量意识，大家能够针对影响医疗质量的关键环节，采取有效措施防止医疗差错。如完善医疗技...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期...了目前国内外单病种质量控制的内容、项目及当前单病种质量管理的最新模式。此外，笔者还对单病种质量控制措施提出了自己的见解和单病种质量控制今后急需进行研究和解决的问题。关键词单病种质量控制近20年以来，单病...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第3期...效管理指标体系构成，研究评价标准。通过绩效评价推进质量管理，提高服务质量，提升医院综合竞争力。【关键词】医院 绩效评价 实践 绩效评价是指对组织或个体行为活动的效能进行科学测量和评定的程序、方法、形...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2007年第8卷第12期...获得进一步提高，实现了控制医疗费用的目标。结论深化医院内部分配制度改革，有利于促进医疗质量提高和控制医疗费用不合理增长。【关键词】医疗质量；分配改革；医疗费用控制InvestigationfordeepeningreformofdistributioninhospitalXu...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期...gbùhélǐzēngchángderuògànyìjiàn基本信息：《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》由国家卫生计生委、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、国家中医药管理局于2015年10月27日国卫体改发〔2015〕89号发布...
词条部门规章【摘要】医院绩效管理是针对提升医院管理水平，将医院的战略目标分解到各个业务单元，进而分解到每个人，配套实施绩效工资制，从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，同时也使医院的整体绩效得到提高，实现医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期【摘要】随着医院信息化建设的不断推进和动态管理要求，对财务数据进行分析不仅是年度决算后的要求，而且是根据医院管理和决策需要随时进行，以动态比较、分析、反映、评价医院财务状况和经营成果，掌握医院经济运行...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第3期【摘要】医院只有生存，才能发展；只有发展，才能实现社会效益和经济效益最大化的最终目标。要实现这些目标，只有理顺财务组织结构，加强全面预算管理，降低财务风险，建立评价和激励机制，才能提高医院的竞争力。【...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期...并根据分级医疗服务体系功能划分及基层医疗卫生机构与医院双向转诊要求，将总额控制目标细化分解到各级各类定点医疗机构。逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗为核心的医疗服务评价与监管体系，控制医疗费用过快...
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