医护绩效分配

考核医护人员，不再简单根据工作量来定，而是有了一把更科学全面的标尺。记者近日从第十人民医院获悉：医院打造了一套绩效分配制度升级版，从岗位工作量、服务质量、成本控制、患者满意度等方面，对医护人员进行综合...

健康行业资讯；专题；医疗卫生改革

...、病历质量、床位日等提成统一核算到科室。院部对科室医护确定分配比例为1.3：1,科室进行再分配。科室按职称对应确立分配系数后统一分配。主治医师与主管护士之比例为1.35：1.038，医师与护士之比例为1.2：0.923，执助与护...

参考资料医源资料库；在线期刊；中国民康医学；2009年第21卷第4期

...这一政策对我院分配制度改革起到了积极的作用。（2）医护比例分开。原方案科室内部分配中医生、护士按实际上班人数分配绩效工资。这次分配中根据科室工作量、工作强度确定科室定员，医护按5∶4的比例分开。这样，科室...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第8期

人事分配制度改革初探

...人才占全院的32.4%，分流后对医院的专技队伍结构及整体医护质量造成较大的影响。并造成医院学科人才梯队建设薄弱，高级专业技术人才缺乏，特别是各科的领军人才缺乏，现有高级专业技术人才年龄结构偏大，后备人才匮乏...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第7期

医院绩效考评改革的几点思考

...权重大［2］。2.2设定绩效考核指标要恰当医院的组成及医护技的工作性质决定了医院绩效考核指标的多元化，无法用一个统一的指标简单地考核所有医护技表1医院绩效考评指标（略）工及行政管理人员的工作绩效。另一方面，...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期

...：人事代理职工系数为1；退休返聘人员系数为0.5；临时医护职工系数为1；其他个别临时职工系数为0.3；后勤临时工务员系数为0.2。　　3.4.3.3“一次性奖金”出勤率考核方法　　病假、事假等每请假1天扣“一次性奖金”的10％。...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第1期

...政策保航护驾指标的控制是个过程，其真正的目的是提高医护人员工作积极性的同时降低医疗成本和规范管理。虽然以上措施和手段有效控制了内部分配指标，与此同时也增加了医务人员的工作压力，为此，我们出台了《工作量...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第2期

...护理人员尤其是护理单元护士长提供了广阔的发展空间，医护分开，竞争范围将进一步扩大，形成了有效合理的竞争态势，护士长独立管理单元为其提供了充分发挥个人综合管理能力的平台，护士长的主观能动性得到充分发挥，...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2009年第10卷第3期

探索科室绩效考核

...核第二阶段，即二级绩效，科室考核医务人员，调动普通医护人员积极性。今年2月，该院临床科室二级绩效考核开始试运行，效果比较明显。2012年一季度，该医院业务收入、收支结余与去年同比分别增长38.90%、18.84%;医护人员人...

医药产业行业资讯；业界动态

医院人力资源管理的几点探讨

...　1.4.1创新个人激励方式医院是知识型员工聚集的组织，医护人员的职业特征体现为专业性强、工作负荷大、服务对象特殊、从业风险高等方面。医护人员作为一类特殊的群体，他们在个人特质心理需要及价值观念等方面表现特...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第11期